日程管理的三个步骤：第一步，选择事件；第二步，为事件排序；第三步，分配时长。
二八原则：20%重要的事情用80%的时间来管理和完成。
*什么是 PDCA 原则？
* P——Plan（计划）包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
* D——Do（执行）根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
* C——Check（检查）总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
* A——Action（处理）对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。
每一件事情，通常我们会先做计划（P），计划完了以后去实施（D），实施的过程中进行检查（C），检查执行结果是否达到了预期，分析影响的因素、出现问题的原因，并提出解决的措施，然后再把检查的结果进行改进、实施、改善（A）。
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本文标题：日程管理的三个步骤
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