2020 7 月读书笔记之一: 混乱的猴子

本书作者是Facebook一个产品经理写他对Facebook甚至硅谷的思考，他曾经在华尔街做量化分析师，他在Facebook工作主要是分析数据来开发产品。

Facebook的盈利逻辑

Facebook的最主要竞争对手是Goolge. 两家公司都是通过用户数据来做广告，而且两家公司广告做的越多反而用户体验越好。因为他们都掌握了用户的需求。所不同的是: Goolge通过用户输入需求来推送广告，而Facebook通过猜测用户需求(使用用户数据)来推送广告。

Google 的排序逻辑使用Pagerank 算法，Pagerank 相当于话语权，在这个关键字上哪个网站的话语权大，谁就有更高的优先级，不仅如此Google会根据用户的数据计算点击的概率，而不是广告的价格，所以哪个广告用户越有可能点击那就会显示这个广告，比较而言百度则是竞价排名，谁给的钱多谁排在最前面，用户体验相当糟糕。

Facebook的逻辑是一个正反馈循环. 你放弃的隐私越多，Facebook就越了解你，它还基于关系，你圈子的内容来了解你。所以你使用越多，你越开放隐私，Facebook越好用。

Facebook也有大公司病, 部门与部门之间相互排挤，而且层级制度审批决策都很慢，作者所在的部门做的是重定向广告，做了一年多才被扎克伯格看到和批准。作者还分享了当产品经理的经验新技术一旦普及后就像空气一样存在就是基础设施。相应的老用户一旦成为习惯则很难改变，所以对以前的功能要少做改变，一旦改变老用户会很难适应，所以如果要改动只能推给新用户。而且要不断的推给新用户去验证。

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