10.25发现组织的根隐喻
多思考,多问几个为什么
10.25发现组织的根隐喻 多思考,多问几个为什么
正确使用根隐喻,不要过分强调隐喻,避免根隐喻产生的副作用!
隐喻我们经常使用,但一定要在正确且符合条件的时候用。如引用不恰当反而会造成不必要的麻烦。
1.商场是战场。 2.人力是资源。 在工作中要把人当人。不要当做机器。 3.组织是机器 组织不完全是机器,不能完全...
发现根隐喻最终的目的是什么,然后去正确的引用,不要因为根隐喻运用不恰当而留下隐患。
团队的成功离不开每个员工的付出与努力,如何动员员工以积极进取的心做好工作,应避免对团队成员的片面根隐喻,恰当...
人力资源,把人隐喻为资源,这为现实中的管理埋下隐患。 管理,把人的行为用隐喻为管道的方式管束起来,所以管理者思维中...
什么是隐喻?隐喻就是隐藏起来的比喻,隐喻思考也可以说就是用比喻思考。根隐喻就是根子上的那个隐喻。隐喻是隐藏起来的比...
郭台铭的成功,就在于他把富士康变成了一台非常有效率的机器。在富士康工人跳楼事件之后,郭台铭下令给楼顶装上防护网,让...
提要 隐喻就是隐藏起来的比喻,隐喻思考也可以说就是用比喻思考。隐喻思考跟决策思考、系统思考、整合思考,有一个明显的...
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