去中心化明星:SNH48

作者: 沛文沛语 | 来源:发表于2019-02-28 12:23 被阅读6次

    这是关于去中心化思想科普的第8篇,本期分享的主题是去中心化明星:SNH48

    沛哥不怎么看娱乐节目,对明星也不熟悉。在去年的最强大脑节目上,多次在节目上看到了这个女子天团,SH48,开始我就以为是48个人,但是后来才了解到,正式的成员其实有5个团队,101个成员。

    SNH48参加最强大脑节目

    沛哥对这个组合感兴趣,是因为他们的运营模式比较特别。

    SNH48是由上海丝芭文化传媒有限公司打造的中国内地流行乐女子组合,取“上海”的“ShangHai”的拼音缩写从而组成“SNH48”,于2012年10月14日正式成立,分为SNH48 Team SIISNH48 Team NIISNH48 Team HIISNH48 Team X四个队伍 [1] 。与其后成立的BEJ48GNZ48统称为“SNH48 GROUP

    来源:SNH48.com S队和N队 H队和X队

    去中心化IP

    演出的时候舞台中间的成员是不固定的,让粉丝们投票决定。粉丝们去买SNH48的各种衍生品,比如CD,就可以获得投票券,再投给喜欢的艺人。哪位艺人获得的投票券最多,下一次演出就能站在舞台中间。艺人为了曝光率,会努力表现,努力跟粉丝交流,这也直接推动了团体的成长。《趋势红利》

    说实话当这一群女孩子一起出现的时候,我看起来长的都差不多。

    SNH48是全球华语区规模最大的偶像团体, 也是唯一基于互联网思维和参与感精神、O2O构架和"可面对面偶像"运营理念的近距离养成式造星平台

    该团体的经历过的历届比赛

    这个团体没有核心,不像女子12乐坊有固定的灵魂人物,也不像黑鸭子或者五月天组合,当一个组合不再变化,不再更新,总有生老病死。

    这个团体不断的有成员退出,有新的成员招募。

    粉丝能够遇见的明星

    在电影和唱片出现之前,一流、二流和三流的艺术家和演艺工作者都会有饭吃。比如在中国,杨小楼、梅兰芳这样一流的艺术家会在宫廷里和最繁华的大都市里的有名戏楼唱戏,二流的也会有达官贵人请到家里唱堂会,三流的会走街串巷搭台子演出。等到电影和唱片出来了,绍兴周边小镇的人家,可以听到梅先生的唱片,武汉市民可以看到谭鑫培先生的《定军山》,一流艺术家的溢价陡增,三流艺人就难以糊口了。《谷歌方法论》第201封信 | 中心房价、李嘉图定律和IT时代的应对策略

    其实粉丝和明星偶像和明星偶像互动的需求一直都存在,只是过去的文化市场供应不那么丰富,到今天文化市场依然有层级分化。一线的明星依然可以挣到二三线明星的几百倍的收入。

    但是整个市场的规模,供应能力已经不一样了。过去像梅兰芳这样的第一梯队的规模可能就是十几人,现在第一梯队的规模也可以达到几百人了。在互联网逐步把现实世界部落化的情况下,每个部落有属于自己的偶像。

    另外人口聚集的密度大大增加,明星和粉丝接近性的价值,反而在一定程度上替代艺术能力成为更重要的价值。当然这个前提是艺术水准要及格,差距不太大的情况下。

    比一个遥远的,从没见过面的,艺术水准一百分的明星,你隔壁阿姨80分的唱段,在社区里的表演,能够带来给大家更多的欢乐和凝聚力。

    我权且称之为精神文化消费领域的格莱泽悖论。

    哈佛大学经济学家爱德华.格莱泽提出了一个现代都市的悖论。随着长距离运输成本下降,接近性的价值反而上升。格莱泽悖论的意思是说城市一体化题程度提高之后,城际之间的人流和物流会变得更加畅通,但人们的生活半径很可能不仅不会扩大,反而会缩小。

    那么属于本土社区的明星,会更容易获得认同感。从这个角度来看SNH48,其实暗合了这种规律。

    另外一个现象,在我们之前分享的一篇文章中《阿那亚:从卖房子到提供人生解决方案》中提到,阿那亚每年的戏剧节,邻居们会买来一车的鲜花,送给这些为社区提供表演的演员,这些演员是他们日常遛弯,接送孩子经常遇到的邻里。他们在这里拥有自己的第二人生。这样一个看得见的偶像,不以作为偶像为职业,而是彼此生活的一部分,是生活里的熟人,而不是荧幕上的陌生人,和你没有情感的交流,没有眼神的互动,生活也没什么交集。

    作为新生代偶像的代表,SNH48最大的魅力就在于她们是一群青春漂亮、努力上进的女孩子。这些成员当中,少有国内娱乐圈司空见惯的“锥子脸”,有的内向文静、有的活泼幽默、有的时尚霸气,个性十足 [183] 。(央视网娱乐评)

    SNH48完全打破了传统偶像组合“先封闭培训,再出道推广”的形式,用专属剧院公演、握手会、年度总选举等方式,让粉丝们能够最大程度地见证、参与到成员们的成长中来,开创国内女团“强粉丝经济“模式 [184] 。(新浪娱乐评)

    收集了一些资料,我倒是觉得维基百科的英文资料质量比较高一些:SNH48的理念是,你能遇见的偶像。

    SNH48代表的是偶像文化,通过与粉丝面对面的互动过程传达梦想、汗水、坚持的核心价值 [181] 。(中国经济新闻网评)

    创新工场的文娱投资团队说:“中国是世界上最适合做粉丝经济的国家,根本原因之一在于中国是非宗教信仰国家。但人其实都需要归属感,觉得自己属于某个群体,可以经常交互;而且每个人都需要精神寄托。也正因为如此,我们常常打趣说,投文化的终极目标就是投一个「宗教」出来。偶像在中国如果做得好,其实就是承担了这些角色。 ”

    充足的市场供应能力

    SNH48在其专属表演基地——SNH48星梦剧院,于每周三至周日晚间、周六与周日下午,有由SNH48 Team SIISNH48 Team NIISNH48 Team HIISNH48 Team XSNH48 Team Ft五个队伍带来的公演,以及粉丝握手会等互动活动 [87] 。

    来源:SNH48.com

    这样密集的演出安排,超出了以往任何一个小团队的组合的市场供应能力。所以我们现在可以理解,为什么SNH48,不是48个人,而是一百多个人。这是为了满足市场供应能力的需求,做了一定的冗余和备份。

    来源:SNH48.com 来源:SNH48.com 来源:SNH48.com 来源:SNH48.com

    没有人能够永远站在舞台中间

    5个小组既有内部竞争,又有比较好的内部协同配合。从演出的供应数量来看,是远超过任何单一的明星的。一个明星或者一个人数比较少的组合,不可能做到这么密集的和粉丝的互动。

    每一个团队成员有自己的粉丝,强调个人个性特点,但是团队对外的一致性,统一的装扮,集体亮相,更让人印象深刻。

    这个团体中,你不能说没有中心,因为需要一个中心来满足这个阶段的市场多数粉丝需求,当粉丝的需求变了,粉丝们用投票的方式来选取下一个中心。没有人能够永远站在舞台中间。

    他们把外部的变化,通过和粉丝的互动,映射到内部。既然都是各领风骚数年,那就提前做好适应准备,而不是守着固定的一亩三分地不变。


    文化娱乐消费行为的变迁

    以下内容摘录自:界面公众号(为什么偶像团体越来越多)

    如果你打开娱乐新闻,TFBOYS、SNH48,这些偶像团体的新闻可真是接连不断。有人感叹,娱乐圈如今是组合的天下,他们和以前的歌手组合,比如SHE,小虎队还不大一样,唱歌不是主业,反而频繁地参加综艺节目,上真人秀,客串影视作品,甚至开网店,显得有点不务正业。但他们和粉丝的互动,黏性,是以前的娱乐明星比不了的,那为什么这种以粉丝为基础的偶像团体会大行其道呢?著名深度新闻网媒“界面”最近写了一篇深度分析报道,给我们讲述了其中的理由。

    偶像团体,无论男团女团,一开始的雏形,还是歌手组合,不过他们诞生的大环境背景,是唱片行业和娱乐经济的转型,所谓经济基础决定上层建筑嘛。让我们把眼光投回上世纪八十年代,唱片销量,那是音乐产业最直接主要的收入来源。不过进入2000年之后,这根支柱明显不行了,为什么?因为有了互联网,有了数字音乐格式MP3,消费者可以免费,大量,便利地接触到各种音乐资源,那么也就不乐意再为昂贵的实体唱片买单了。

    这件事情,对于音乐产业,和艺人,真是晴天霹雳一样,怎么办?唱片公司只好把现场演唱会,写真集啊等等周边产品,当做新盈利点来做,看看亚洲娱乐业最发达的日本,自打2005年开始,年度单曲榜,前十强都是各种青春偶像组合。那为什么要把艺人当做组合来做呢?道理很简单,单个艺人,可能一部分粉丝喜欢,另一部分不喜欢,我弄几个,甚至十几个外形风格个性不一样的帅哥,美少女,组成一个组合,那必有一款适合您,粉丝数量肯定是单个艺人吸引能力的叠加,粉丝可以当团饭,也可以当唯饭,甚至CP粉。再把团体,外加单个成员这么排列组合来一营销,可以分好几轮来掏粉丝钱包里的钞票,所以我们不难看到,TFBOYS,今天集体上了快乐大本营,明天王源一个人,宣布要参演郭敬明的电影《爵迹》。再看看AKB48,这个一共有140名成员的日本超大美少女团体,每次发售单曲都会附带有单个成员的写真,以及和能够和偶像现场见面握手的握手券,因为这个团体太庞大了,粉丝想要抽到自己喜欢成员写真的几率微乎其微,也觉得握手时间几秒钟不够,那怎么办,继续疯狂买买买,直至买到了偶像的写真,凑够了长达几分钟的握手券,才算是一个头。这还不算,AKB48的唱片CD里还经常夹带着选举票,买了CD,粉丝可以在选举票上填好自己喜欢成员的名字,寄回娱乐经纪公司,这个团体成员的排名,就是根据每个成员得到了选举票票数决定的,这又是一招通过 增强粉丝互动和黏性,刺激重复消费的营销手段。

    这一套模式,很快被善于学习的韩国娱乐业给借鉴了,而且有过之而不及,各种男女组合,被娱乐经济公司流水线一样批量制造出来。有潜质的男生女生,进了娱乐公司,先从练习生做起,训练很漫长很艰苦,淘汰率高,而且每个成员的个性,装扮,从一开始已经被规定好了,不能擅自改变。而且为了在粉丝消费潜力特别大的中国打开局面,韩国也越来越愿意在组合里加入几个中国成员,比如年轻人非常熟悉的韩国男组合EXO,里面就曾经有过吴亦凡,黄子韬,张艺兴几个中国男孩儿。

    这套造星模式到了中国,就又变成了短平快模式,特征就是模仿日韩,门槛低,快速培养,粗放式经营。早期的像飞轮海,5566,最近的就是大家熟悉的TFBOYS。不过真是因为门槛低,青少年粉丝们才对这些歌唱舞蹈功底一般,甚至颜值一般的组合有了一种亲切的感情,偶像不再是高高在上的成年人了,他们和自己一样在读书,一样有青春期烦恼,与其说是高山仰止的膜拜对象,倒不如说是触手可及的青春期小伙伴。

    总而言之,正是在中国这个青少年追星人口基数大,互联网发达,审美趣味变化多端的市场环境下,偶像团体才能够纷纷涌现,各领一阵风骚。

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