一、基调。
1. 节奏：15分钟，围成半圆。
2. 目标驱动：迭代目标，故事。
3. 流动：任务的颗粒度在1人天左右。
4. 合作：故事x人矩阵。
二、故事泳道。
下次迭代计划会整一下。
8.8 回归本质：每日站会第三波——起承转合
三、流程。
“守破离。”
“起承转合。”
1.起式：准时，围成半圆。能量环。
2.承转： (按故事泳道)参与人员
- 回答三个标准问题。
- 同时挪动任务卡To do->Doing->Done.
- 同时在风险与障碍区可视化风险和障碍。
- 其他人可以有input，但点到为止。任务的owner会后主动找有input的人员讨论。
有说，有动，有流动，有互动。
3.合式： 随机一分钟项目经理。
(两种随机方法。1.趣味式，如：住的离公司最远的，生日月日最小的。2.抽签，转盘。)
- 说明迭代目标。
- 说明趋势，同时画出趋势图。
- 说明主要的风险和障碍。
- 感知和表达士气。
- 邀请大家对会议点赞，宣布会议结束。
随机一份钟项目经理的三个好处：
- 专注，每个人都听别人说。
- 每个人都关注团队目标，因为都有机会说。
- 隐形知识传递，你心中认为是方，我心中认为是圆，隐形打磨。
我们相信人都是好的，是慈悲。但需要方法把好的东西带出来，是智慧。
Scrum五价值观：勇气，承诺，专注，尊重，开放。
8.8 回归本质：每日站会第三波——起承转合
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