任何时候，如果把问题倒过来看就是机会。
从CD到iPod
很佩服乔布斯，所以当我收到吴军老师写的《浪潮之巅》第三版，看到目录中有一章叫做《“水果”公司的复兴》，讲的是苹果公司，就直接跳过去开始读了。文中的一个一段叙述，介绍了乔布斯如何将困难看成机会，并通过一个机会创造出奇迹。
当时，互联网上有了可以上传和下载的音乐，但是市场上出现的小型音乐器都不怎么理想。乔布斯看到了其中的困难：一是在音乐数量多了之后，查找和管理很困难，从一千首歌中找到自己想听的可能需要几分钟；二是想要将几十张CD上的歌曲导到播放器上会很麻烦。
在普通人看来的困难，到乔布斯那里就成了机会。在他的领导下，苹果公司收购SoundJam，并在此基础上开发出iTunes软件，可以自动将CD上的音乐转录到苹果电脑上。在第二代iPod上，采用手转圈划动查找的方法，帮助用户很快找到自己想要听的歌。
苹果公司帮助顾客解决了问题，顾客给予他的回报也是巨大。2001年苹果推出iPod，一年后的销售额就突破1亿美元，2002年，销售额接近10亿美元，2008年，iPod销售额达到80亿美元，占苹果公司整体收入的4成。iPod上市的第一年2001年，只有13万用户，而8年后的2009年底，这款产品的用户数增加到2.5亿。
这款很小的产品，能获得这么大的成功，为苹果公司赢得这么多的利润，很重要的一个原因，就是乔布斯从问题中看到了机会，打造出了一款真正解决用户痛点的产品。就乔布斯的脾气，在研发这款产品的时候，那些工程师一定承受了不小的压力，但是当他们看到最终产品如此成功，自己也因此获得巨大收益时，应该会觉得一切都值得吧。
这世界还有着各种各样的困难，从某种程度上看是好事，因为困难也意味着机会。能够从一些困难中看到属于自己的机会，通过自己的聪明才智解决这些困难，不仅能为自己带来不错的收益，也会为他人的生活提供方便，让这世界变的更好一些。
以色列的农业
对于从困难中找到机会的例子，很佩服犹太人这个名族和以色列这个国家。
之前罗振宇老师讲过以色列建国的经历，一路充满困难，能一个个克服这些困难，最终在沙漠上建立起以色列这个国家，本身就是一个奇迹。等到国家建立之后，以色列开始创造出一个个新的奇迹，其中之一就是农业。
以色列的降雨是非常少的，年降水量约为200mm，而且土地面积的一大半是沙漠，那里的降水量更是只有2550毫米。我们都知道中国的大西北降雨量少，但是兰州有325mm，西宁有380mm，乌鲁木齐200800mm，都比以色列好很多。
这样的环境中，想要种好庄家，困难程度可想而知。可就是在这样的条件下，以色列人创造了众多的奇迹。奶牛单产奶量世界第一，棉花单产世界第一，成为农产品出口大国，甚至成为仅次于荷兰的第二大花卉供应国。
以色列如何从这样恶劣的条件下，以色列人被迫无奈地发明了滴灌技术，将水和养料直接送到植物的根系。灌溉系统中装有传感器，可以通过检测植物茎果的尺寸变化和土地的湿度来决定要不要灌溉。而且对于传感器数据的收集和处理，不断总结获得灌溉庄稼的新知识，进一步提升灌溉的效率。
因为懂得从问题中看到机会，而且能很好地运用先进的技术，沙漠中生出了绿洲。
吴军老师讲过这样一个经历，10多年前，李开复博士在Google时，他的手下做的一个项目失败了，请吴军老师过去救场。吴军老师过去后发现，产品失败的原因是这个产品占用的资源太多。他当即要求团队成员将资源的用量，包括CPU和内存降到原来的十分之一。
当时的人都觉得太难了，做不到的。吴军老师就告诉他们，如果没有难度，还请他们来做什么，请你们过来就是解决问题的。如果这个问题解决好了，答应出钱请他们去夏威夷旅游一遭。结果这个团队的成员真的把这个问题解决了，不仅去夏威夷玩了一周，而且回来之后，半年时间，其中的很多成员都升职了。
从困难中看到机会，是一种思维方式。在遇到问题时，与其抱怨问题有多复杂，手上的资源么少，不过将问题倒过来，换个角度去分析这个问题，寻早解决方法，也许一个潜在的机会就逐渐闪现出来了。
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