脑子闲了几天，昨天调整修养，今天开始思考喽！拿起17年精读的第一本书《重新定义分享》，利用这两天时间看完。作者谈婧从始至终把自己当做一个创客来论述她在Uber 的所见所想，有对Uber 外企的决策无奈，更多的是对Uber 文化，Uber 技术，Uber 员工，Uber 高效运营系统的赞赏。
其中写到“打仗”是最好的团队建设。本想着上海团队找天时间一起去吃阳澄湖大闸蟹放松团建，不谈业务，却由于市场部活动，司机培训等各种各样的原因一拖再拖，导致大闸蟹下市了也没有找到时间去吃。而大家在一次次“打仗”中和加班中更加凝聚，斗志更强。
我经常会许诺团队一些团建活动，也经常因为项目而拖延更改时间，有的直接取消掉了，也因此而内疚。看到这里也为团队的凝聚找到了答案。为了一个如期上线的专题，为了如期举行一个线下活动，团队需要加班加点，有的亲力亲为去准备，与客户沟通协商，与产品技术核对需求，梳理流程，测试bug ，与运营沟通位置排期，客服跟进用户反馈……各项工作需要有机配合，随时有应急问题需要解决，项目执行的过程中可以彼此体会大家的责任心，专业能力，随机应变能力，沟通能力等，反而比常规团建更容易形成“革命情谊”。
写着写着，晚安笔记写到了200天，500天晚安笔记计划完成了五分之二。等完成500天晚安笔记计划，我应该会开启周记吧，每天记录下来思考的内容和路径，然后利用一个周末的午后来做梳理和升华。
晚安
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