三种职场人：
第一种人是理想型员工
归于理想化，理想型忽视了每个人都会在不同程度上追求个人利益这一现实
他们一厢情愿地希望下属主动配合，上级大力支持。缺乏权力经营意识很难获得足够的支持配合，失败难以避免。把相关方的配合看成是理所当然的事情
第二种人是愤青型员工
认为权力一定是恶的，好的团队应该限制权力，通过人性化管理让大家用心工作。认为权力就是上司压迫于下级的工具
一个典型特征就是反对一切权威，阴谋盛性。愤青型状态带来更多的是抵触而不是合作，很难建立任何有效的人际关系，也无法给团队带来有价值的改变
第三种人是嗜权型员工
会积极经营各种关系，尤其是和上级的关系，努力获得更多的权力。认为权力是成功之后的奖励和结果，是强者的身份证
理想型员工过于依赖良好的工作氛围，一旦去了不规范的团队就束手无策
愤青型员工总是抱怨自己周围的不合理现象，全然忘记自己的责任是推动改变这种不合理现象而不是抱怨
嗜权型的员工虽然可能过得春风得意，却很难推动任何深层次的改革，他们在意的是自己的权力，他们采取的对策更多的是随波逐流，难以从根本上解决问题
成熟型管理人员不会把其他人的配合视为理所当然，他们认为同事在为公司服务的同时也关注自身的利益是合乎人情，即便他们本身可能并不认同这些利益
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