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管理好目标,它会慢慢长大成熟

管理好目标,它会慢慢长大成熟

作者: 温小燃 | 来源:发表于2019-11-11 12:53 被阅读0次

    你想成为怎样的人,你的目标是什么?树立一个目标,当你快坚持不了时,会拉你一把。如何有效完成目标,目标管理会帮你

    一.目标管理的意义

    1.提供阶段性源动力

    2.提供恒久性源动力

    目标管理的意义在于不断提供源源不断的动力,加速完成目标

    二.为什么目标设定总是无法按时完成?

    1.圈层固化

    第一:成长型友少

    第二:人际探探讨关注日常

    第三:自我感觉良好

    向优秀的人学习,周围有优秀的人,主动靠近,没有自己主动变优秀,带动周围的人,一起成长学习。

    与人交往少讨论日常琐事,多一些知识层面和精神上的交流。

    比自己优秀的人太多,你要做的不是有些成绩就感觉洋洋得意,而是不断反思,前进成长。

    2.思维固化

    第一:不勇敢

    第二:听风就是雨

    第三:追求”愚完美”

    思维固化是最可怕的,无论做什么事,首先要有一个正确的思维,积极勇敢挑战,坚持内心出发,少点人云亦云。改掉追求“愚完美”,完成比完美更重要。

    3.目标可执行性低

    第一:不从实际出发

    第二:不具备可量化指标

    第三:不使用限时令

    第四:没有核心日标

    为什么制定一个目标坚持不了?没有根据自己情况,从实际出发制定适合的核心目标。

    也没有把目标一个个分解,在大目标面前,人是有退缩心理,很容易放弃。

    更没有使用限时令,使用限时令,拜托拖延,可以增加紧迫感,加快完成速度。

    4.内在驱动力严重不足

    第一家庭层面

    第二工作层面

    第三经济层面

    不断给自己注入内在驱动力,比如想让家人过上好生活,在工作中实线自己的价值,经济方面达到自己理想的状态。

    三.评估个人状态

    认清自己的现状,改变固化型思维,不断批评与自我批评,把挑战化为动力,树立终身学习的习惯,为自己投资学习

    四.目标实现方法

    1.设定真正的目标

    2.找个人参照物(对标人物法)

    3.目标和计划的关系

    想成为怎样的人,找到人物榜样,制定计划,模仿到极致,在创新到极致,每日复盘,强化下一步目标。

    五.目标管理过程

    1.认知现状

    2.制定目标清单

    3.分析已有能力和所需能力

    4.分析已有资源和所需资源

    5.制定可操作性方案

    6.复盘日前情况

    7.强化下一步行动

    利用上面7个步骤,大部分和上面的步骤差不多,行动起来吧,你的目标绝不是像以前一样原地踏步。

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