倾听的本质是一种尊重,倾听他们需要什么,而不是他们在想什么
倾听他人是交流的开始,要保持专注、深呼吸,给对方安全感,让对方说出心中的想法。
提问要多提开放性问题,而不是封闭性问题。封闭性问题包括“是不是”?“对不对”?“好不好”?限制了对方的回答,往往会引起对方情绪上的抵触。反之,开放性问题即不留预设的问题,也没有引导的倾向,例如:你觉得怎么样?你有什么想法?这种问题可以激发对方的谈话欲,让对方更多地说出自己的想法,觉得自己受到尊重。
倾听的最高境界是要学会反映情感、学会反馈。反馈是塑造员工行为最重要的工具。
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