0112/1000 管理一招 追求公平
在职场当中，最容易出现被员工留下话柄的不公平，常常私下和其他同事埋怨，某个领导对这个a员工额外照顾，对另外b员工就不好（只是按照相关规章制度处理）。不可否认每个领导都会或多或少存着私心，这也是不能避免的，那么我们要如何正确看待或处理公平呢？
分享一个很有趣的故事，有一天一个人在野地里发现一只狐狸，就带着猎狗开始追，追了很久终于把狐狸追到筋疲力尽。但是就在狐狸快要被抓住的时候，突然杀出另外一个人，直接拿枪把狐狸打死了，然后拿着狐狸扬长而去。
这时候，一直追狐狸的人就很不忿，老子追了半天，就快到手了，却被你摘了桃子，于是他就到法院讨个说法。
你猜法院是怎么判的？可能很多人的第一反应是，判追狐狸的人赢，毕竟是人家先发现的狐狸，而且付出了劳动，都快抓到了。如果判给那个开枪打死狐狸的人，就太不公平了。
但法院的判决恰恰相反，所有权属于开枪打死狐狸的人。
为啥呢？法院说，判断所有权归属于谁，不能按照追逐原则，应该根据捕获原则。简单来说，就是谁在追不重要，谁拿到手才是谁的。但是法律在运行的过程中，关切的东西正好相反。哪怕是牺牲了个案的正义，也要照顾普遍的、长远的预期。
在职场中属于谁的工作责任人归属于谁，不是交接了，就没有责任了。很多交接了同样有着不可推卸的责任。最好的结果就是把事情做好，然后不用任何人来承担责任。所以哪怕是出了错，你的问题做好交接也附有不可推卸职责。
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