下属不满领导,这是最常见的现象。我觉得作为领导可以了解一下,下属到底是哪里不满。
如果是对你的管理方法、业务水平、个人能力之类的有异议,你有则改正无则加勉!
如果是对你的个人性格、处事风格、脾气态度之类的有异议,这个就不用理会。
同时最好也观察一下这些负面影响是否会造成更多的麻烦,比如造成下属间抱团,对你的正常工作产生阻挠,或者是影响你的绩效考评,那就针对性地找这个下属谈一谈,看看什么想法,能不能协调好?能,给一次留用机会;不能,早点开除了事。
听到下属背后讲我坏话,怎么破?下属不满领导,这是最常见的现象。我觉得作为领导可以了解一下,下属到底是哪里不满。
如果是对你的管理方法、业务水平、个人能力之类的有异议,你有则改正无则加勉!
如果是对你的个人性格、处事风格、脾气态度之类的有异议,这个就不用理会。
同时最好也观察一下这些负面影响是否会造成更多的麻烦,比如造成下属间抱团,对你的正常工作产生阻挠,或者是影响你的绩效考评,那就针对性地找这个下属谈一谈,看看什么想法,能不能协调好?能,给一次留用机会;不能,早点开除了事。
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