作者：龚进辉
继去年11月喜提欧洲杯后，日前支付宝又与中国女足走到一起。只不过，与前者是商业赞助性质不同，后者完完全全是公益行为，不掺杂商业诉求，全力支持中国女足的发展。
蚂蚁金服掌门人井贤栋宣布，未来10年，支付宝将拿出10亿来支持中国女足的发展，这是对中国女足最长情的陪伴。出资以支付宝公益基金会为主，马云公益基金和蔡崇信公益基金会为辅。
据悉，这10亿元将主要用于4个方面：中国女足国家队的训练水平提升、女足球员伤病保障及退役转型、女足技术发展及教练员培养、青少年女足运动推广及发展。
值得注意的是，这是中国女足有史以来获得的最大数额的赞助，却并非商业赞助，不包含体育赞助中常见的各项商业权益，连女足球衣上都不会出现支付宝字样。由于支付宝主动删除了所有商业权益，支付宝与足协的《合作协议》越谈越薄，一路从34页缩减到15页。
此前一晚，阿里董事局主席马云在杭州阿里总部宴请了全体中国女足队员们，并和她们开心地玩起了颠球，落败时怪鞋不行地也不行，就是不怪自己脚（球技）不行，逗笑了在场观众。
事实上，这并非马云首次与中国女足同框。去年8月的雅加达亚运会上，中国女足一球憾负日本队获得银牌。赛后，马云专门去现场为姑娘们加油打气，“你们踢得特别棒，欢迎大家到2022年杭州亚运会，我们会全力支持中国女足，继续努力，女足加油！”
说起足球，国足连续多届未闯进世界杯，一直是全中国人心中的痛，马云也感同身受。尽管完全不懂足球，是个十足的足球门外汉，但并不妨碍他关心足球的发展。
马云曾多次谈及对足球改革的看法，比如他认为今天的足球要搞得再坏也很难，已经跌到谷底，是时候触底反弹，所以搞好比较难、搞坏也比较难。同时，阿里在2014年6月入股恒大足球俱乐部，尽管马云自黑道“只是去捣乱的”，但实则为了探究足球的运营模式和问题所在。
我简单梳理了下那些年马云谈足球这项集体运动的经典语录，你们感受下：
1、我投资恒大的乐趣不是恒大赢不赢，而是踹开门看看里面发生了什么事。我才发现足球原来是这样，难怪搞不好。我需要把我的这些想法和王健林分享，王健林不需要钱，重要的是有人在说我们一起把它干好，想一些不同的方法，做一些不同的手段。
2、虽然我对足球完全是门外汉，但是我要讲几句，我对足球的热爱并不是热爱足球运动，而是中国太需要足球这样的团队。我们中国所有的运动，单打独斗都非常好，乒乓球啊羽毛球啊，我们都搞得很好，但是合在一起都不行。我公司的那些80后90后的年轻人，他们的合作配合精神之差是让人沮丧的，这是一种文化。所以王总（王健林）的难，不是制度方面的难，而是文化建设之难。
3、前段时间有人说我不懂足球，其实我不懂零售，也不懂互联网，更不懂金融，但是可以做出的，我懂的是别人需要什么，懂足球的中国人不亚于一千万人，但是懂足球改革更重要，去想一下，我们生活在亚热带，种田我们是农民出身，农民是不需要跟边上人配合来种田的，我们靠天的，西方一些北温带一带，欧洲，它是游牧民族，游牧打猎需要配合的，我们一直缺乏配合的精神。
4、拿东西方文化进行对比，西方的文化是黑白分明的、是有对抗的，东方讲究适应，所以我们的球到了禁区以后，一冲撞我们就完了，只要有网的事情我们都干得很好，没网的事情我们都不灵，网球、乒乓球、排球都搞得不错，但是身体一冲撞我们就完了，因为我们从小的教育是不能跟别人吵架，其实冲撞何尝不是一种解决问题的方法。如果我们不愿意去冲撞，不愿意去担当，不愿意去解决这些问题，永远组织不出一支了不起的球队起来。
5、东方人的团队合作历史上相对来讲差一点。我们的作战能力也差一点，西方打猎，游牧民族为主，我参加以后才明白打猎，整个作战能力，从打猎到后来抢夺，到今天发展成为足球的发展都很有道理，是团队。我们国足连香港队都踢不过，想想看就是有问题的。人家是11个人踢得像1个人一样，我们是1个人踢得像11个人一样。东西方文化还是有差异的。
6、东方讲究回避冲突，我小时候只要在外面打了架，不论我是否打赢，我爸都先把我打一顿再说，这是中国历来以来教育的东西。而西方是讲究冲突中解决问题，所以看足球，我觉得很有意思，我们的个人技术都很好，不讲团队，只讲个人技术不错，但是到了禁区的时候，进不去了，射不进，原因是我们怕冲突，一撞就退。中国的运动很有意思，我们的大球，球越大冲突性越强，小球就搞得很好，中间有一张网我们搞得更好。所以只要有规矩中国人还是做得不错的，连排球都搞得很好。
纵观马云历次关于足球的观点阐述，给我的直观感受是扬长避短。他并没有大谈自己不擅长的如何踢球、如何教别人踢球，而是把自己创业近20年积累的企业管理心得嫁接到足球改革上，因为二者有相通之处，“团队精神”、“团结”、“文化建设”等成为高频词汇。
中国足球当务之急是引入新的思维方式、理念，并在文化建设上有所突破。祝福中国足球越来越好！
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