cx814#慢慢来，持续做 · 行动，让改变发生
「实现梦想的方式只有行动」「梦想还是要有的，万一哪天实现了呢」「鲁莽定律：迈出第一步，你就成功了一半」「井底之蛙的悲哀在于将井口当成了全世界；井底之蛙的欢乐在于将井口当成了全世界」
「 2020年关键词：接纳、上进、谦卑」
9.1物料搬运概述
9.2搬运活性理论
9.3 物料搬运系统的基本方法
9.3.1 定义
9.3.2 目的
9.3.3 基本内容
9.3.4 搬运系统分析和程序
物流配送中心物料搬运系统分析SHA是缪瑟提出的一种条理佛手分析方法，它适用于一切物料搬运设计项目，同时利用搬运系统分析方法可以对已有的物料搬运系统进行分析，找出其中不合理的地方。搬运系统分析主要涉及的基本内容是阶段结构、程序模式与搬运活动的图表化。
9.3.4.1 阶段结构
物流配送中心内每个搬运项目都 有一定的工作过程，从最初提出目标到具体实施完成，可分成四个阶段：外部衔接、编制总体搬运方案、编制详细搬运方案和方案的实施，
第一阶段是外部衔接。这个阶段要弄清物流配送中心整个区域或所分析区域物料的运进与运出。也就是把具体的物料搬运问题同有关的外界情况或条件联系起来考虑。这些外界情况有的是我们能控制的，有的是不能控制的。例如，对物流配送中心区域的各道路入口，我们有必要进行修改，达到与外部条件协调一致，使物流配送中心或仓库内部的物料搬运同外界的运输系统结合成为一个整体。
第二阶段是设计总体搬运方案。这个阶段要确定物流配送中心各主要区域之间的物料搬运方法。对物料搬运的基本线路、搬运设备的类型以及运输单元或容器的选择做出总体决策。
第三阶段是设计详细搬运方案。这个阶段实际上是对上个阶段工作的具体化，要考虑物流配送中心每个主要区域内部各点之间的物料搬运，确定详细的物料搬运方法。确定各点之间具体采用哪种搬运线路、设备和容器等。如果说，第二阶段是分析物流配送中心内部各区域或各库房之间的物料搬运问题，那么第三阶段就是分析从一上具体工位到另一个工位，或者从一台设备到另一台设备间的物料搬运问题。
第四阶段是方案的实施。任何方案都 要在实施之后才算完成。这个阶段首先要进行必要的订购设备、组织人员、制定与实施具体搬运设施安装计划。然后，对所规划的搬运方法进行高度，验证操作流程，并对安装完毕的设施进行验收，以确定它们正常运转。
以上内容摘自《物流配送中心规划与设计》。
最后，依然要记得保持微笑哦，因为你的笑就是你的光，追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕，但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷，进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造，你所走的每一步都算数，每一步都是学习，每一步都是积累。
早安，周一，2020.09.21
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