cx812#慢慢来，持续做 · 行动，让改变发生
「实现梦想的方式只有行动！」「梦想还是要有的，万一哪天实现了呢！」「鲁莽定律：迈出第一步，你就成功了一半！」「井底之蛙的悲哀在于将井口当成了全世界！」「见识决定了认知的.上限，常识决定了认知的下限」
「 2020年关键词：接纳、上进」「更好的成为自己，也成为更好的自己」「 和喜欢的人，做喜欢的事，过喜欢的生活」
9.1物料搬运概述
9.2搬运活性理论
9.3 物料搬运系统的基本方法
9.3.1 定义
9.3.2目的
9.3.2.1合适的成本
9.3.2.2 合适的方法
为了把事情做好，需要采用合适的方法，并辨识方法之所以正确的原因。
9.3.2.3 合适的顺序
通过作业顺序的调整与适当的步骤合并可以提高生产效率，这通常也是物料搬运系统设计是所考虑的重点。
9.3.2.4 合适的方向
合适的方向最容易被物料搬运系统的设计者所忽略，在实际运行过程中，调整物料的方向是常见的工作，并在 工作业中占有相当大的比重。
9.3.2.5 合适的时间
合适的时间即在需要物料的时候才送达目持。在竞争的环境中，物料搬运系统在合适时间移动、储存、保护和控制物料等重要性已大为提高，隔日送达几乎成为物流配送中心配送物料的交货标准。
9.3.2.6 合适的位置
无论物料的储放位置是固定储位或是变动储位，它们都应该被放置在合适的位置上，并在未来作业中，可以被移动到正好所需要的位置。
9.3.2.7 合适的数量
库存管理将确定储存与区类方面的正确存货数量，并需同时决定拣货作业区的正确库存数量，并让进出货物的单位、数量前后保持一致，避免产生拆装合并的情形。
9.3.2.8 合适的条件
合适的条件中，最重要的是优良的质量，没有瑕疵或损伤。由于物料搬运系统是物料操作的主要因素，因此，在设计及操作搬运系统时，应具有全面的质量意识，例如，根据客户所需要的条件从事生产，把加工延迟到必要时再进行，可避免产生不必要的错误。
9.3.2.9 合适的物料
根据订单所进行 拣货作业，最常见的两种错误为数量不符和物料不对。拣取正克的物料并非易事。因此几乎所有的仓库都有物料编号系统，并使用人工或电子标签维护货物的信息及标明物料的储放位置。
以上内容摘自《物流配送中心规划与设计》。
最后，依然要记得保持微笑哦，因为你的笑就是你的光，追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕，但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷，进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造，你所走的每一步都算数，每一步都是学习，每一步都是积累。
早安，周六，2020.09.19
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