随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，特别是中国加入打不to后竞争越来越激烈，因循守旧固步自封，必将面临面临被淘汰的命运，面临市场经济的新形势，深化成本管理的改革，已成为一个突出，而要破戒的问题，优胜劣汰，只竞争的基本法则家要深蹲研究发展，就必须采取各种有效的措施降低成本，以低于竞争手的成本进行，生产经营，企业才能在竞争中立于不败之地，因此现在企业管理必须更加关注成本，成本管理更加科学化。
首先要了解自己企业存在哪？你在哪哪可以降低成本的地方？就需要我们时时刻刻关注自己身边的所有的事，从每一件小事开始观察，开始揣摩自己身边，每天都在发生的事才是最重要福利的事，就认真真观察，认真思考，这样才能更好的发展，可以降低成本的地方，然而，按到课程里，aā导师交给我们自己推敲，要仔细推敲研究总结，找出适合自己企业线上和实行的方法，才能实现去实现目的。
浪费先生每天都在都在我们身边发生，甚至在我们身上自己身上发生，只是我们长久以来都是那么去做的，即使是一般在我们眼前，身边也会被我们忽视掉，因此我们应该相互监督各个不同互慰的，相互监督，相互见的，这样才能把我们自己给容易忽视的浪费问题，很快的找出来，这样才能让我们我们存在多少浪费现象的问题，找出来我们找出来我们存在的浪费现象最基本的。
对一个企业来说，重要的不是别人一部分人，而是全体人员进每一个细胞都充满了活力才行，因为每个人都具有不良的能量，只有把每个员工的起心调动起来，成为喷远的人头铁才会充满活力，在旗下企业与员工的关系应该是源头喷涌大河满。
因此，一个较为完整的成本管理体系，应该包括企业的全体员工和生产的全过程，将成本指标根据到各个部门，每个员工行政成本管理的网络，通过实行全员和全过程的成本管理，竞争人人关心成本，处处关心成本的局面。
我们要从自己做起，从身边做起，认真去观察，认真去思考，认真去总结合理的应用，我们知道的知识只有这样才能更好地为企业服务，也只有这样才能在企业发展的道路上贡献自己的力量。
2021年是形势严峻的一年，特别是我们项目部所面临的问题，人人控制增加，国内物资价格上涨，物质运输成本增加，提高业务能力，在试验检测工作中认真及时做到检测工作，提高业务能力，做到不让任何不合格材料进正保证进场材料的100%合格，减少项目不必要的损失，提高给予在办公室做到充分用资源，光人走灯熄，节约每1度电文件打印验证检查介绍错误率，中央介绍纸张等的宝贝利用复印纸背面打印一些重要的文件，等到肺力充分利用将门这项活动的开展，就是让我们树立节约意识，城北一职一肖，我们在伤心中点点滴滴，施工单位，即我们理论77吸收经验，某种更多更好更有效的途径，金孝公，厦门职校工作室关系到几月长期持续发展的关键问题，任何节如果低效运营绘本运转时刷的困扰等。
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