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这家刷新世界纪录的公司,如何高效研发协作?

这家刷新世界纪录的公司,如何高效研发协作?

作者: TAPD敏捷研发 | 来源:发表于2018-10-29 19:33 被阅读0次

所属行业:人工智能融资情况:A轮

研发团队规模:100-200人

研发团队分布:杭州、广州、深圳、北京

图普科技(广州)有限公司(简称图普科技)是专注于图像识别的国家级高新技术企业。依托先进的人工智能和计算机视觉技术,图普科技已迅速落地包括互联网产品线、商业智能和安防教育三大领域。

公司目前已服务数百家客户,包括迅雷、小米、美图、秒拍、映客、爱回收、OPPO、美的、名创优品等知名企业。

近日,图普科技在国际权威海量人脸识别数据库MegaFace中,以99.087%的最新成绩在百万级别人脸识别测试中斩获第一,刷新世界纪录。参加这项测试的还有来自Google、微软中国、百度等公司的AI团队。

“我们一直秉承‘仰望星空,脚踏实地’的理念,用海量云端处理量、数百种全方位覆盖的图像视频识别能力,不断追求工程上的突破,同时根据用户需求搭建算法模型,站在用户角度将AI能力融合到不同场景中。我们坚持走螺旋渐进式扩展方式,用图像识别云服务打造高可用的商业闭环。”图普科技CEO李明强说。

再宏伟的愿景也要落地到日常的研发中,因此,图普需要一款靠谱的工具来管理整个研发流程,让实现梦想的路走得更快更稳。

 为什么选择TAPD 

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我与TAPD有十几年的渊源了,应该是TAPD最早一批用户。

2006年还在腾讯QQ邮箱时,我就把TAPD引入了研发管理中,取得了很大成功。那时候TAPD还远没有现在完善,一路给TAPD团队提了很多需求,都得到了很贴心的解决。TAPD团队非常靠谱,产品功能也愈发强大。

正是出于对TAPD的信任,在我创业后,图普科技也成为了TAPD对外的第一批内测用户。如果没有TAPD的帮助,整个研发协作流程将会是非常混乱的,感谢TAPD帮我们提高效率,减少了内耗。

希望TAPD这个老朋友越来越好,也强烈推荐给大家。

李明强

图普科技CEO&创始人

前微信创始团队成员

前腾讯T4技术专家

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图普如何管研发

1  、研发全流程管理,提高团队协作效率

痛点

存在异地协作场景,大量琐碎细节需要协作,过程混乱

解决方案

通过TAPD进行研发、产品、运营流程中的迭代计划、过程管控、任务流转和结果记录

效果

异地协作顺畅,团队协作效率提高,内耗减少

TAPD已经成为图普最重要的项目管理工具,从2016年9月开始使用TAPD,近两年时间已经在TAPD上管理了全部80多个项目。

图普科技的研发团队目前分布在杭州、深圳、广州,很快也会在北京组建研发团队,异地跨部门的协作场景经常存在。在使用TAPD之前,这些沟通只能通过聊天工具、邮件进行,非常麻烦且低效。TAPD帮助图普很好地解决了这个问题。

图普CEO李明强认为,TAPD能够帮助团队提升效率:“TAPD非常适合做研发、产品、运营流程中的迭代计划、过程管控和结果记录,我们的工作中有很多琐碎的细节,也需要大量协作,如果没有TAPD的帮助,整个流程将会是非常混乱的,感谢TAPD帮我们提高效率,减少了内耗。”

2 、可视化工作进展,清晰掌握项目进度

痛点

工作的计划和执行无法透明体现,容易导致延误

解决方案

通过TAPD标记工作的截止时间和优先级,精确记录工作进展

效果

执行者方便安排记录工作,管理者清晰掌握项目进展

除此之外,TAPD的另一大特点就是可以将工作可视化管理,对于这一点,一线的研发人员深有体会:

在使用TAPD前,一个需求安排下去之后,会依赖执行人自己的主观判断来确定执行完成的时间,时间预估有时不准就会导致延误工作。

但是有了TAPD之后,执行者可以知道自己任务的截止时间和几个不同需求之间的优先级,减少了疏忽和主观判断造成的偏差。

对于管理者来说,一个项目每个需求的交付情况也可以及时了解;对于执行者来说,可以有效控制和记录自己的任务,既能证实自己工作的情况,又能合理安排工作量。

想开始高效协作,请前往TAPD官网(https://www.tapd.cn)

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