文/萧寒晨夕
写信背景：X同学最近由于项目研究的需要，对其所在企业B公司进行了一系列深入的了解。面对B企业转型的需要，公司的组织架构和股权结构将面临重大变革，面临可能被边缘化的总裁，X同学对其的失落看在眼里，却并不以为然。但自从系统了解了B公司的发展历程之后，X同学忽然明白创业的艰难，十年的打拼，付出的汗水和泪水，对于一个创业者而言，企业就是他的命根子，岂能说倒就倒？有了这样的感触和领悟，X同学对总裁的失落忽然有了深刻的理解，于是鼓起勇气给Y总裁写了一封信。
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Y总裁：
通过这两天对公司总体情况的初步了解，我觉得这十年来，公司走到今天真的不容易，能打造那么大的产业，耗费了多少人力物力。如果让任何一个企业从零开始做，到今天我们公司的程度，别说十年了，没有五六年至少是完不成的。所以，我忽然能够明白您对目前公司发展现状的担忧，也忽然明白了C公司即将要接管我们公司时您的惆怅、矛盾和无奈的心情。
公司的发展，需要每一个人的努力。一个企业的正常运转，离不开每一个部门和每一个环节的配合和衔接。我们的问题，除了内部管理，可能和这些年公司融资战略的方向和定位有很大关系，目前负债累累，基本上都是融资结构不合理导致的。我们的产品没问题，产品定位也比较准确，市场需求依然旺盛，可是我们为什么就不能做好呢？历史遗留下来的问题难道就不能解决了？我觉得，公司还是太缺乏专业性的人才了。
无论是产业方面，财务管理方面，还是融资规划方面，都缺乏专业的管理人员，几乎每个部门都缺少专业性和管理性很强的部门领导。我相信公司还是有机会扭亏为盈，只是目前最棘手的还是要解决资金来源问题，从各个方面一点点着手改变，一口气吃不成大胖子，但是只要有信心能坚持，未来一定是可期的。到那时，员工除了日子变好，公司还是每个员工引以为傲的所在，我们的股东不后悔他们的投资，每一位管理者既挣了钱又丰富了管理经验，您也不用这么成天劳心劳力忧心忡忡，也可以安安心心睡个踏实觉，即使长期不去着手公司的日常管理、但公司依然可以井井有条地运营并盈利。多好的未来呀！
褚时健75岁才开始创立“褚橙”品牌，将近十年的时间，才让“褚橙”进京，一炮而红。我们这么年轻，还愁未来没有机会？
不管怎么，希望Y总能保持好的状态，继续带领我们前进，也愿您的个人生活丰富多彩，幸福美满。
今天忽然很有感慨，不吐不快，所以还是忍不住想告诉您这些，希望您不要见怪。这只是我个人一点点很浅显的认识，有些不一定说的准确，请见谅。
小 X
Y总裁的回复：
你能说这些话，我很高兴。但未来很长，还有很多苦要吃，很多路要走，艰辛且漫长。
要坚韧、这个时候谁都不能打垮我们。
我们不死，就一定有赢的希望。
你见证了一个强大的产业的兴衰，现在你还要看他一步步走向辉煌。但这不是一句话，是真刀实枪干出来的。
公司一定会好起来的，我非常有信心！
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