完成了教练的能力和教练的步骤之后，今天开始主要集中9点领导力，即无权威领袖的九种特质，这九种特质的背后分别对应九种行动:
激情---->挖掘愿景 承诺--->设定目标 负责任->制定策略
共赢--->团队建设 感召--->积极沟通 欣赏--->资源整合
信任---->有效授权 付出--->贯彻执行 可能性->创新思维
今天主要讲解的是激情&承诺&负责任，作业如下:
九点领导力之激情&承诺&负责任
激情
目前的我自己不是一个特别具有激情的的人，甚至于对待生活的态度有些“佛系”心态，追求的是一种生活所具有的深度，保持“郑重”的时间观，希望自己过好每一个当下，时刻保持正念。
承诺
关于承诺我有深刻的体会，自己经常会和一些朋友在聊天的过程中无意中承诺一件事情，而承诺的事情不一定是自己可以真正做到的。
所以我的感悟是，在做出承诺之前，一定要考虑清楚所做出的承诺是否可以兑现，不要轻易在一些郑重的场合对别人许下承诺。一旦承诺之后，定要将其兑现，所谓一诺千金，对自己的承诺也是一样的。
负责任
我们经常把“责任心”作为衡量一个人的重要标准，无论在工作还是在生活中。我自己认为工作中，我还算是一个比较负责人的人，有时候我们会把负责任通俗的理解为靠谱，也是有一定的道理的。
尤其是在做项目管理的工作时间久了，逐渐地形成一种自己的管理风格，做事情更倾向于主动向前跨一步，如果整个项目在关键节点出现问题，自己总会第一时间站出来，理清楚当下的现状，提出对应的解决方案，让项目正常进行。
学习之后的感受
意识到作为一个团队的领袖，真的需要具备很多特质，尤其是在激情中要挖掘出愿景，让团队的每个人都会明白自己来到这里的目的，一个真正的领袖是一个团队的灵魂，会无意中注入一种无形的力量，从而引领整个团队前行。
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