让你的时间更有力量
2010年，克莱•舍基《认知盈余：自由时间的力量》的出版，对知识经济有了新的洞见。他在书中指出：受过教育并拥有自由支配时间的人，他们拥有丰富的知识背景，同时有强烈的分享欲望，这些人的时间汇聚在一起，会产生巨大的社会效应。
作为一种商业模式，它无疑是网民赋予互联网从业者最大的红利之一，依托于这种社会效应产生了新的平台，诸如知乎、分答。这些平台的产生，同时又使得自由时间这种普遍的社会资产得以反哺网民，从而形成一种良性的共振。
“知识不适用于守恒定律”。
从上个世纪末，奈斯比特早就对信息社会知识的力量有了预见。历经几十年的发展，知识付费、知识共享披着知识的外衣已深深扎根互联网的土壤。但随着“平台重塑，个人崛起”的众媒时代到来，专业细分、深度垂直内容的稀缺，使得用户对个性化知识的需求越来越强烈。
克莱•舍基无疑为网民的自由时间找到了新的倾泻口。
而今天，当我们把眼光投向互联网行业本身，仅仅以一个普通的行政人员为参考样本，都会惊异于在信息过载的知识分享平台下，专业知识的碎片化、分散化、非线性呈现让他们情愿跳脱出知识分享的热潮。而对于在职场上并不占据优势的女性行政人员，更是失去了一次蜕变的机会。
为了弥补这块盲区，我们决定为互联网女性行政人员打造这样一个专属的club，通过线上线下各种途径分享知识、交流经验，让新人看见更大的世界，也让大V们能够创造更多的认知盈余。
琐碎、繁杂但不可或缺，行政工作渗透于企业的方方面面，支撑起了企业的骨架。而在行政管理的领域，女性行政人员异军突起，渐渐成为这副框架下流动的血与肉。
作为职场上的主力军们，也亦步亦趋，面临着无数的挑战：
让工作成为你的束身衣，还是战斗的铠甲 ？
行政就像一件束身衣，它需要你去适应它，待你适应它，它就会牢牢的束缚你。
对很多女性行政人员来说，她们从定岗定职的工作中获得了“被束缚”的安全感，享受着自己在这份工作中的无可替代。
但在互联网不断更新迭代的浪潮中，她们也会措手不及，也会感叹，这么多年原来自己始终止步不前，不是放弃了自己的求知欲，而是苦于找不到学习的机会。
一千个杜拉拉，却只有一个升职记
波伏娃曾说过，“男人将女人关闭在厨房里或者闺房内，却惊奇于她的视野有限；人们折断了她的翅膀，却哀叹她不会飞翔。”
男性在看待女性家庭和工作关系问题上，总是自相矛盾; 一个杜拉拉的故事被女性捧为职场“圣经”，是因为还有一千个杜拉拉未完成她的逆袭。
女性自身在每一个上升期也步履维艰，历史身份、社会舆论、职务评聘政策，多重压力让她们无暇其他。
女性行政人员依托社会，唤醒社会的关注，寻求更多的培训机会，无疑是行业之福。
没有一个社会是青睐止步不前者甚至是倒退者的，通过自身的努力，深耕自己，建立自己的铠甲，改变社会的偏见才更值得尊重。
知行晓政
知行，知而行，正如王国维为读书勾画出了三重境界，知行何尝不是这样？
知行晓政
了解行政领域内的各种门道，能很好的完成工作，此为第一重境界。
明思智行
在通晓各方面内容后，不仅能很好的完成工作，更能明智面对人生的选择，此为第二重境界。
知行合一
把企业文化与员工利益作为宗旨，指导行政工作，真正做到知行合一，此为第三重境界。
知行，它不仅是对品牌内涵的诠释，更是寄予了我们对每一个女性行政人员的期盼。
对此，我们为互联网女性行政人员构建一个“知识供求市场”，开启平台化模式。
在信息纷杂难以捕捉的情况下，我们将建立专业行政知识的内容矩阵和垂直频道，提供各种干货知识，帮助从事行政工作的女性更好的提升自己；
在培训机会欠缺、时间成为新的商业维度下，我们为女性行政人员提供各种线上课程，共享资源；
在新人看不到同行成功人士缺乏信息、行业大v想帮助新人却缺乏渠道的背景下，行业大v通过语音直播进行实时问答互动，分享专业有趣的信息，提高信息交流效率。
当然，我们所做的不仅于此。
在这个国家里有许多公司、企业，它们像恐龙那样等待气候发生变化，但是气候不会再变回从前那样了，我们脚下的大地在移动。我们现在要做的事情只有重新思考自己的角色，其他一切都无助于事。
我们愿每一个互联网女性行政人员被温柔以待，通过知行成长出自己的铠甲，知你的行，更知你的心。
— END —
关于行政，不止于此。
knowing and doing
网友评论