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《家庭中的正面管教——日常教养SFBT训练法》第十八天

《家庭中的正面管教——日常教养SFBT训练法》第十八天

作者: 快乐幸福的央央 | 来源:发表于2019-06-01 11:10 被阅读0次

主题:帮助人们从谷底上升的因应问句

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P 162-164

可以帮助孩子从谷底上升的因应问句

        在与浩浩的对话中,我使用了sfbt中的因应问句。这种技巧的根基是父母要相信孩子拥有解决问题的能力。意义与经验会不断建构我们,我们每个人包括孩子,都可以成为解决自己问题的专家。

        因应问句常在孩子陷入“谷底”(也就是能量最低的时候),却还能维持一些功能时使用。例如,“小明,在你告诉我不喜欢写功课的情形下,你还是每天郊野交功课,老师是想知道你是怎么做到这些的”,通过使用因应问句,可以让孩子看见自己的能力所在。因此在使用因应问句时,要尽量问孩子:

“你是怎么熬过来的?”

“你是怎么撑下去的?”

“你是怎么愿意持续的?”

“为什么没有变得更糟?”  

       孩子的情形愈糟,父母愈要优先使用“因应问句”来撑住孩子,用此问句来引发他的力量,进而协助其解决当前 的困境。用这样的问题引导孩子看到自己当下已经在发挥的潜力、能量,让孩子“看见”自己的力量,孩子就能够朝向解决之道继续 前进。

使用因应问句的SKILLS 

       父母在使用因应问句时,必须尽量引导 孩子注意其正向行为。例如,一例中的浩浩没有放弃自己,还是坚持 完成功课,也就是孩子“看见”自己没有因为遭遇困境而放弃自己平常应该做的事情。因为SFBT相信:当人的焦点放在负向行为时,常会让人觉得陷入困境,问题难以解决,没有改变的可能;若是将焦点放在正向行为时,会发现问题并非分分秒秒都在发生,事情也比较容易转变。同时,也要借此问句来强调孩子解决问题的能力。

       我的女儿刚上幼儿园时非常不适应,每天早上去幼儿园时总是哭,在幼儿园也会哭,就在她上满两周后的一个傍晚我去接她时,她神秘地告诉我:“妈妈,今天我在幼儿园睡午觉时虽然很想你,但是我没有哭噢!”我又惊喜地蹲下来抱着她说:“乖宝宝,你是怎么做到的?”她说:“虽然我很想妈妈,但我知道妈妈放学就会来接我,所以我就忍住不哭出来。”我则回应她:“虽然宝贝在学校因为相信妈妈要哭,但是你用自己的方法忍住了,真是不简单!”在那一刻,我真的觉得女儿长大了,而我看见女儿眼中为自己闪耀的骄傲光芒!

TIPS

      SFBT心理专家许维素教授指出,在孩子还没跟我们谈之前,他的问题就已经发生。尽管他的心情低落,但他也一直在用自己的方法承受与因应着。所以在看见孩子困境的同时,我们不妨想想:

       孩子究竟靠着什么力量与方法,让自己可以撑到现在?

       如果孩子看见了这些宝贵的资源与力量时,他又会有什么不同?

       而且,当我们发现孩子身上拥有的本能自发的因应力量时,也会因此而对孩子产生更多的信心。

       运用因应问句,可帮助孩子整理过去用过而且有效的方法,让孩子慢慢获得有效地处理问题的能力。对孩子有效的方法,值得一试再试,无效方法,请换另一种。也可以用来引发孩子的自我复原力,帮助他们看到自己当下发挥的潜力,激发孩子摆脱困境的能力。


【A1:联结经验】想想在你的日常生活,与朋友交往中,跟孩子互动时,因为你的哪一句话帮助他们找到力量应对困难,从困境中走出来的?或者当你自己遇到挑战与困难时,你是怎样帮助自己应对困难的?

    人生的路从来不会平坦,生活中总会遇到不顺心的事。记得在学生工作岗位上时,常常会有这样的情绪:我如此认真的工作,可是领导从没觉得自己好,评先进常常轮不到,而一些同事也不理解。因此那几年的生活过得并不如意。

   反思:如果此时用一些因应问句问问自己,生命能量就不会那么低了。可以这样问自己:“同事那么不理解,可自己仍然没有离开学生工作岗位的呢?” 原来是跟学生的互动,帮助学生成长中可以收获到很多能量,让自己还坚守岗位的。这样多找找那些赋能的力量,情绪会更积极正向的。


【A2:规划运用】哪位朋友、同事、孩子遇到了一些小小的困难,你用因应问句来帮助他找到资源、力量呢?例如:孩子天天准时上学,有一天,他突然哭着跟你说:“妈妈,我觉得上学好辛苦呀!”又如你的同事失恋了,好久了依然情绪低落。请你用应因问句来回应他们,并观察他们的反应。

     对失恋的同事,可以用这样的应对问句:“一般人失恋时都会觉得痛苦,难受。这些日子里,你是如何照顾自己的生活呢?”或者“在这么难受的情况下,你还选择了上班,是怎么做到的?”

      对孩子可以这样说:“妈妈知道上学很辛苦,宝贝这么辛苦的读书日子,你是怎么让自己坚持下来,而没有逃学的呢?”

      对一直不被领导看好的职场人士,可以这样说:“是的,每个人都期望自己的努力被他人看见。我好奇的是尽管领导不关注你,你怎么做到认真完成本职工作的呢?”

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