经营管理需要哲学

经营管理需要哲学

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今天是2018年12月11号，星期二，福州，天气晴，篇文3。

今日在网络突然看到一则新闻“稻盛和夫宣布于19年底解散全球100所盛和塾 担心被后世败坏名声”，深感震撼。今年我花了很多时间，也购买了大量的稻盛和夫的经营书籍，甚至也在喜马拉雅录制了音频，这一切都归结于对稻盛和夫经营的理论的叹服。

早在1983年，越来越多的年轻经营者想请教稻盛和夫是如何把京瓷经营的如火如荼。而这些强烈的愿望促使稻盛和夫创立了名为“盛友会”的自主学习会，这便是“盛和塾”的前身。在1989年，盛友会更名为“盛和塾”。年轻经营者在“盛和塾”里学习阿米巴经营管理方法。这是一套将庞大的公司组织分割成繁多的小团体、分别管理进行成本和利润控制的高效管理方式。

稻盛和夫个人被誉为“经营之圣”。除创建京瓷之外，还创建了日本大型电信公司KDDI。而在78岁高龄时，以会长的身份只手重建破产的日本航空公司让其再次名声大振，其管理方法之优秀也再次得到证明。目前，“盛和塾”在日本国内有56个据点，在日本以外的国家有44个据点，塾员人数达到了1.4万余人。

“盛和塾”官方网站上登载着稻盛和夫给塾员的留言：“经过反复的考虑，我最终还是认为只让‘盛和塾’存世一代是最好的选择。如果（在我过世后）盛和塾的组织依旧留在社会上，总会有人想滥用‘盛和塾’的名义、败坏盛和塾的名声，而且还会出现一位所谓的我的‘代理人’站在台上解说稻盛哲学。但这种解说肯定会糅合进去‘代理人’自己的思想，是不能被称为稻盛哲学的。

我想稻盛和夫决定解散盛和塾是他经营哲学的一个必然结果，他总是秉承敬天爱人的哲学思想，并以“作为人何为正确”的根本经营哲学来处世和爱人。世界上只有一个稻盛和夫，也只有一种稻盛哲学，他留给我们这些企业经营者已经足够多的精神财富了，这些将在企业经营者的经营活动中不断的起到引导和开悟作用，企业经营者要真正掌握稻盛哲学，就必须要从思维层面和稻盛和夫共鸣，真正走入稻盛和夫的精神世界，我想这也是他老人家真正想要看到的。

两千五百年前，在春秋战国时期陈国苦县曲仁里诞生了一位伟大思想的圣人—老子，他的《道德经》五千言经历两千五百年到今天还在滋养着中国大地。而这两千五百年来，同样也没有人完全成为老子‘代理人’（庄子虽然也是道家代表人，但也有其独到著作和思维），但是丝毫不影响老子的伟大，我想稻盛和夫深受中国儒释道哲学思维的影响，同样也是这样看待自己的哲学思维体系，稻盛和夫在未来的几十年、几百年、乃至几千年也会深深被日本人民和世界人民所敬仰，其哲学体系也会永放光芒，照耀千秋。

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