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《如何阅读一本书》05次作业@周而佳境

《如何阅读一本书》05次作业@周而佳境

作者: 周而佳境 | 来源:发表于2016-02-20 23:08 被阅读190次

    一、阅读感受

    (一)自读时过程

    http://xima.tv/ZLHruP

    (二)自读后感受回顾

    读之前猜测30分钟读100多页,有些难啊能读完吗?可老大如此安排必有深意,试一试吧,于是按下了计时器提醒自己时间。
    读的过程既兴奋、热血沸腾的,又急切切的。因时间有限,下意识去专注,有种脑子在高速运转的体验;同时,也会因突然空白检视阅读五步法是什么而感无处下手,不知接下来如何继续,只得硬着头皮上。
    读完之后,涌出一会儿说不清道不明的失落,有点儿被坑的感觉,似乎被自己也被作者坑了。读得无章法、看出的东西少,不得要领的。
    总之,最大的感受是,知道一个方法到会用之间隔着大大的距离,还需不断训练、实践、思考。从掌握到精通,步步积累。

    (三)听解读后的比对

    写下实操过程中与老大思路的差异,记录启发。

    1、看包装:7个排除后剩下思考分类,这一篇可归类到阅读技巧。那讲方法、技巧类,要牢记管理效果公式,解决问题的一定要追求效果。

    启发:整体想下方法要素-筛选-联想。

    2、看整体:目录、目的、目标、受众

    • 目录:共7章,那结构是?
      对目录的判断:(1)分层-整体-细节-整体-评价。总分总的结构。初步判断作者用总分总加评价的方式讲解技术。(2)从目录中得到分析阅读有三个阶段,还可以看出每两章是一个阶段,说明作者在谋篇布局上很稳重。(3)问题一,评价和判断在这里不是一回事吗?问题二,辅助工具怎么出现在这里?
    • 目的(第六章):向本书的受众讲授分析阅读的相关技术。
    • 目标:列出各种方法,从多个角度不断说明,让读者知道自己在说什么,并让读者学会。
    • 受众:想读或想了解又长又难懂的书怎么读的人。

    启发:读目录组成,再思考其结构,若结构怪,提出问题哪里不顺畅。
    找目的、目标、受众看序言,那具体篇章上,可灵活看本篇第一章。

    3.看细节:关键词是构架概念的核心支柱,容易理解在说是什么,对事物的认识更清楚。
    可以看出作者有没有诚意,本书作者完整、全面、啰嗦,诚意120%了。

    启发:看关键词除了主标题,小标题也不能漏。找出关键词后再问自己一句,想到作者在说什么不?

    4.下判断:价值、什么时候读、怎么读
    (1)非常精细的阅读技巧,每个部分都有相应的场景和方法说明,阅读后一定会受益匪浅。
    (2)章节构架中呈现了作者的书写时的思路,如何展开一个观点的、把事情说清楚的,读书之外要学的,且边学边练。
    (3)这一章讲解的时候可能不好讲,因为细节的部分需要用具体的案例来对应,不过越是这样我越要仔细开看。
    这一章价值很高,可以帮助学习技巧、帮助展开思路、帮助学习思考的方式、帮助我讲。
    越早读越好,要进行高标准的分析阅读。

    启发:越清晰价值越有动力,有助于后续克服畏难情绪。
    不会的、难度大的,投入成本值得加倍付出;有所了解的,空杯,由表及里地学,比如学高手的思维方式。

    5.粗阅读:

    • 本篇整体谈了什么?作者如何构建这个主题的?
    • What:作者在较高阅读标准下,通过案例和讲解的方式,将分析阅读书籍分类、结构把握、细节分析、阅读理解流程、评估判断、辅助阅读六个方面进行展示和论述,向得这讲解了分析阅读的具体方法。结构化思维总结的写法,在序言的基础上通过abcde说明主题观点,讲分析阅读的具体方法。
    • How:三个阶段、11个规则、题外篇
      三阶段:整体把握、具体分析、整体评价,总分总的方式,按对象一本书总-分-总。
      11规则:EAT模式。

    启发:写粗读后感受,可从两问下手:本篇整体谈了什么?作者如何构建这个主题的?
    在下结论上,可用这个结构化写法:【在……的基础上,用ABCD……说明了GOAL】

    二、20160294-永澄解读检视阅读《篇章二 分析阅读》

    四个收获

    1.一个新模型和一个写法。

    • 融会贯通五步法(CDRap):检视、解构、提炼、关联、呈现。用于扩充知识边界。
    • 结构化思维总结的写法。
      详见:http://www.jianshu.com/p/d54ecc913217

    2.强化认知“为何&何时检视阅读”:

    • 分析阅读的要求:任何检视阅读前必须进行检视阅读。
    • 主动阅读的要求:不检视阅读如何获得直接印象,进而回答那四问。
    • 难懂、难理解的书或篇章可用检视阅读入手。

    3.知道了2种思维方式:专家和产品经理思维的区别。

    • 专家是从自己的思路入手:干货多,体验不一定好;
    • 产品经理从用户体验入手,干货相对不一定多。

    4.几个词语的新了解:

    • 关键词: 关键词用来构架概念的,是构架整体的核心支柱。
    • 概念:不冗长的描述。
    • 逻辑:归纳法、演绎法 or 并列,串行,结构逻辑 or 时间顺序还是重要性顺序。
    • 结构化逻辑:总-分-总。

    三个感受

    1. 需刻意训练。
      在听老大讲解他是如何看包装时,初听没跟上,脑海里冒出“我的髓鞘质是不是没形成网状?”这种无厘头想法。
      自我对话欠逻辑少深度,没法流畅、顺势地想到下一步提问什么和如何回答。比如看包装需有7个,排出无需判断的,剩下分类。想到分类后,虽能勉强想到是讲技术技巧的,可没延展到讲方法类(技巧类)可联想到管理效果公式,听过老大强调多次了却还是忘了。
      所以,还是得一步步分开,加强练习,直至成自然。

    2.见到高手的自我要求,回荡“你的标准决定你的人生”。

    “越是看不懂的地方,越要投入精力,因为那恰好就是自己和作者最大的差距。”
    “章节构架中呈现了作者的书写时的思路,如何展开一个观点的、把事情说清楚的,读书之外要学的,且边学边练。”

    仅以上两段话就被老大的高标准折服了。不论是他的空杯心态,看和学习高手如何思考的方式;还是他的深层求知那股挖掘劲头,心中已很牛的他原来是那般的努力、积极主动哇。受到激励!震动!

    3.想起了坚果姐的知识模型。
    学了却不清楚记不住,也还没用起来。比如突然打壳“第一篇学了什么”,比如忘了检视阅读五步法的步骤。

    二个改变

    1. 日后更多积累模型,并联想。
    2. 心态准备:接下来,读起来越难越好玩,挖金山,兴奋不?

    一个行动

    再整理检视阅读,深挖到更细致的提问。

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