一、 20160214-听永澄解读“检视阅读”
四个收获
- 从道术器用来理解检视阅读。
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帮助自己对较为新奇的书籍快速建立认知的方法论。
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五步法:看包装、看整体、看细节、下判断、粗阅读。
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五步法表单 http://form.mikecrm.com/f.php?t=4RPlao
- 清晰了作者在本章讲到阅读速度的逻辑。
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为了提高阅读速度,有速读教育、检视阅读、提高理解力等法子。
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解决阅读问题最根本的方案是提高理解力。
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快速不重要,变速更重要。专注也不是理解力的判断标准。
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检视阅读是主动的阅读。态度上要做好准备哟!比如带着问题去进行检视阅读(什么主题的书,如何架构的等)。
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更清楚了检视阅读的两步是什么、为什么要分开来理解?
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分为两个层次:系统性略读和粗浅的阅读。
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前者指从整体了解对象是什么;后者指更深一层了解对象是什么。
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更有趣的是,作者建议新手要分开理解。这里永澄老大再次涉及到刻意训练的概念,背后暗含慢方法快成长的理念。
三个感受
- 迫不及待想从16年书单中找本书检视阅读下。
- 一来想筛选、精简书单,二来寻思可以借此筛选出断舍离的书。
- 想熟悉“如何对较新奇的书快速建立认知的方法论”,从知道到会用。
- 跟着老大学举一反三:联系、发散、引申。
- 个人成长GROW模型 vs 如何读序言。
怎么读序言呢或者好的序言会讲什么呢?了解作者的目的、目标、目标群体,看作者说是怎么写的-章节的布局,或什么样的人应该怎么读这本书。 - 检视阅读的方法论 vs 如何认识事物模型。
老大从认识一本儿新奇的书拉升出认识事物的模型:体验尝试法、结构分析法、掌握精通四层次、5w1h。
- 体会到理解力的差距。
突然体会到在基础阅读当中提到的一种情形:字都能看懂却读不出自己的东西。我在本章读“阅读速度、逗留与倒退、理解力”这几块时,感到云里雾里的。即便做出了导图,发现也是在罗列,而没有找到一个把它们粘合在一起的逻辑。听了老大的解读,豁然开朗。
二个改变
- 学着用类比的方式,举例去向别人解释一个概念。
- 购书时多用1分钟看包装。看包装时,除标题、副标题、书封等,多注意了解作者(可用豆瓣 )、建议上架类、区分策划机构和出版社。
一个行动
建立个自己的五步法表单,来练习和收集检视阅读的书。
二、第四章 检视阅读的思维导图
检视阅读@周而佳境
三、我的5步法表单:
第一步:看包装
【正反1分钟,初分类、定个位】
1.1 书名(标题、副标题)
1.2 建议上架类别
1.3 作者(思考作者星级,可通过豆瓣)
1.4 出版社、策划机构
1.5 版次或印次
第二步:看整体
【带着问题读目录和序言】
2.1 目录说了什么
2.2 本书目的
2.3 本书目标
2.4 本书受众群体
第三步:看细节
【阅读索引和主题关联章节】
3.1 列举若干关键词
3.2 本书诚意度(星级)
第四步:下判断
4.1 本书对我当下的价值
4.2 建议在什么时候继续阅读
4.3 建议采用什么样的方式阅读
a随便翻翻b分析阅读c合入主题阅读(写明主题阅读名)d其他
第五步:粗阅读
【原则:①读大意,但求知道所读的一章究竟是关于什么问题,不做标记。②读书的时间不需多,但要连贯。③厌书时不读,可“饿书”。】
5.简要书写阅读后的感受,不超过300字
填写表单:http://form.mikecrm.com/f.php?t=cLJumZ
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