接触过纳什均衡,一个人无论怎样改变自己的利益,也不影响其他人的利益,这时就达到了一种均衡。
而老师在研究组织管理的时候,她发现了管理当中的一些微妙之处,竟然是管理运行舒畅充满活力源泉,那就是一些大规则背后的小留白、间隙 适度的含糊,一些个微不足道的冗余。这些微小的存在,支撑了管理大系统的圆满运行。
接触过纳什均衡,一个人无论怎样改变自己的利益,也不影响其他人的利益,这时就达到了一种均衡。
而老师在研究组织管理的时候,她发现了管理当中的一些微妙之处,竟然是管理运行舒畅充满活力源泉,那就是一些大规则背后的小留白、间隙 适度的含糊,一些个微不足道的冗余。这些微小的存在,支撑了管理大系统的圆满运行。
本文标题:微妙性均衡
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/mkqjirtx.html
网友评论