#每日三件事，第757天#
当老板辛辛苦苦的培养了一个员工，准备委以重任的时候，刚刚开口一谈，员工却说：老板，我准备离职。作为老板会有多么奔溃？
最让老板和管理层头疼的事情，莫过于优秀员工心态不稳定，天天想着离职。如果你一直对他掏心掏肺，可转脸他还是要走，那真的比较抓狂。我本将心向明月，奈何明月照沟渠。
怎么让优秀员工保持稳定，安心的工作呢？
通常的做法就是给钱、给职位、给股权和期权。但是，你有钱，比你有钱的公司更多；你能职位，还有公司给的职位更高；你能给期权，不见得你就给的最多。如果陷入这种恶性循环的话，钱、职位、期权毕竟是有限的，而且这些东西能起到的作用也越来越有限。在终身雇佣制的时代，企业对个体来讲非常重要。但就目前的状况来说，没有人会把自己的命运和一个企业牢牢的捆绑在一起。一旦离开这个企业能够获得更大的收益，没有人不回选择离开。
更大的平台，更多的权力，更好的环境，更好的待遇，更多的希望，每个人都期待这样的企业。能让员工安心工作的，无非如此。从个体追求自身利益最大化的角度看，员工部队组织忠诚，还能对什么忠诚呢？当然是对自己，对自己的职业。真正优秀的人，都有自己的目标。所有的行为都是为自己的职业目标服务。他们会给自己选择一天有利于自己职业发展的赛道，然后把未来寄托在它身上。
人们更倾向于对自己能够控制的东西有安全感。自己选择的可以实现的职业目标，就是安心工作的根本。企业能做的就是帮助员工成为他们想要成为的那个样子。当目标实现之后，继续制定新的目标，企业和员工依然共同努力。这样一个循环下俩，员工是不是就能安心工作呢？
聪明的老板，总会先努力把员工培养成最优秀的人，然后再想办法留住他。
从人力资源的角度来看，培养员工要花费成本，留住优秀的人才会花更大的成本。如果留不住的话，前期投入不就都打水漂了吗？会不会得不偿失呢？
日本又个茑屋书店，据说全日本1.2亿人口中有6000万人有茑屋书店的会员卡。简直就是意见令人匪夷所思的事情！茑屋书店其实就是一家人才培养公司。很多日本企业都采用“年功序列”制度，也就是以年资订立标准化的薪水。年资越高，拿到的薪水也越高。而茑屋书店就没有采用这种制度，然而员工离职率还是稳定在非常低的水平。尤其是优秀的设计师，很少会从茑屋主动离职。
茑屋的做法就是成为一家“被选上”的公司。他们认为对于真正优秀的设计师，公司其实是处于被动地位的，选择权往往在设计师手上。
怎么样让公司被员工选上呢？茑屋的做法有三点：让优秀的设计师能不断的突破；让优秀的设计师能过从他人身上学到东西；让每个人都能不断成长。
让员工安心工作，其实也不难。你说呢？
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