花了两天的时间，师从刘崑老师，系统的学习了下SDI（The Strength Deployment Inventory）相关知识，了解当事情进展得很顺利得时候以及面对冲突的时候我们的动机价值体系及顺序如何变化
MVS动机价值体系
ta总共七种内在动机，分别是
蓝色（人际）: 利他–培育赋能or 支持
红色（目标）: 坚定–指导指导 or 模范
绿色: （流程）分析–自治辩明or 程序
中心: （灵活）弹性–协调共识 or 团队
红蓝: 坚定–培育教练 or 导师
红绿: 明智–竞争策略 or 战术
蓝绿: 谨慎–支持赋权 or 引导
我们在了解自身动机的基础上，识别团队成员或是冲突双方的内趋优势，从而更好的预防和解决冲突。
赞加的总结
总的来说收获颇份。和我已知的DISC进行对比学习的话，我会发现
1.DISC侧重行为风格层面，SDI侧重动机层面
2.DISC更简单方便易用（行为更容易识别），SDI则要求你的敏锐度及分析力
3.行为可以改变，动机很难改变
4.在一个组织中谈冰山上的部分更客观一点
5.不论哪个工具，只要学后应用了就是好的工具
最后附上两张图结束
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本文标题：冲突管理
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