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警惕供应商在关键的时候舍车保帅

警惕供应商在关键的时候舍车保帅

作者: todywu | 来源:发表于2016-04-15 11:51 被阅读35次

    警惕供应商在关键的时候舍车保帅

    Todywu2013-12-20

    相信大家都听说过“舍车保帅!”年关将近,有些供应商根本不会顾及到客人的利益,直接演算自己的得益为前题,把样办或者明年的订单抛诸脑后,只征对目前产品产量与进度,更多更大的理由“要出货,舍车保帅

    投诉:客人有箱包样办要让供应商处理,时间为14个工作日,工厂确实较忙,样办的事老板说了算,既然答应了就应该有所安排,几乎天天跟进,老板也很负责任的说要拖延2天交样,在允许的范围,完全可以接受,可是等到交办前两天,有样办先出来了,先拍照确认,根本不敢相信自己的眼睛,接下来是直接下到工厂探个究竟,好家伙,原来做得一塌糊涂,最后的弥补方法只好重新打样出来,耗时3天。

    工厂:如果答应了就去做吧,承诺比什么都重要,版房师傅离职回家这不重要,可以拒绝接样或者另行安排,关键是承诺就去做,如果实在为难可以考虑提前知道客人,让客人提前作好准备,接下来处理散后事宜即可,千万别搞得自己被动,最后吃力不讨好!人也得罪了,单也丢了。

    客人:对工厂评估没有问题,后续的跟踪有相当大的问题,工厂天天运作,天天变化,年关将近,员工回家心切也是在情理之中,如果管理不及时,没有合理疏导员工,有可能造成货期版期延误,无法挽回损失,对于工厂来讲,春节将近,在这节骨眼上,很多老板必须求生存,必须保障正常出货,资金回笼,因此,我们唯一可以做的就是适时评估,全程跟踪监控。

    假如客人不接受版期:如果客人不接受交样时间,必须把详细情况给客人回报,把运作过程简明扼要列举出来,正常交版时长等等,把遇到的实际情况如实讲出来,这样给自己留下一线生机,如果客人还是不接受,必须做好散后工作,尽可以提供在前期制版所遇到的困难明确无偿提供给客人,也协助客人尽快无误处理,或者准确做出判断等。

    假如客人接受交版期:难就难在客人接受交版期,此时的样办更加不能有问题,必须准确无误做好,再三审核!这已经是最后的机会,也是唯一的机会,必须好好把握。处理不好会直接导致客人流失,永远消失在你的视线范围。

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