领导力的四重修炼

时间：2023年8月11日

持续打卡【第1995天】

1、早起：8：00

2、运动：步行2万步。

3、读书：《领导者》《财务思维》

4、饮食：不挑食，不吃出声，光盘行动。

【日扫一地】早起打扫房间地板卫生。

【日捡一方】拾地上垃圾

【日学一课】领导力的四重修炼

一，建立信任

当你还是一个普通员工时，最重要的工作就是保质保量完成领导分配的任务，赢得领导的信任。工作中与同事友好相处，赢得同事的喜爱，为顾客提供优质的服务，赢得客户的肯定。

二，建立团队

团队管理的角色定位开始明显，很多工作需要可能通过员工完成，为员工能力提升创造一切便利，而不是越殂代疱，事事参与。

【我的建议管理者一定要学会放手，让团队自我净化，让员工自己成长，哪怕开始出现一些损失错误，也要容忍】

三，建立体系，

1、体系就像是一个精确运转的机器，一旦建立起来，就会自然运转下去，不会因为个别因素而停止。既然是继续必要有运行规则，就是体系中的标准建设的内容。

2：制定标准，管理体系就像是一个黑箱，判断好坏重要标准是输入产品的输出产物，如果一流的人才出却是三流的结果，这个管理体系就有问题，如果是三流的人才出一流的结果，这就是运转良好的管理体系。

3：标准化是最核心的竞争力，其本质上是标准化的团队。把所有细节的标准都做到尽善尽美，标准化是其成功最重要的原因，

四：建立文化

建立企业文化在精神上将企业员工凝聚在一起，是一个企业区别于其他企业的最高级状态，创建是需要一个用心漫长的过程，对于企业长期持续健康发展，将会有事半功倍的效果。