《高效能人士的7个习惯》读书心得
要事第一——自我管理原则
独立意志
独立意志是有效自我管理的先决条件,其本质是自律和条理,想想看,每天按轻重缓急列出6件待办事情的人高效更能实施自我管理还是没有计划的人高效?毋庸置疑,明理人都会选择第一个。列出待办事项之后就需要对某些不相干的事情说不,这也非常重要,关系到你时间和精力的分配。
学会不相干的琐事说不也就意味着不被琐事牵着鼻子走,也就是我们需要把时间更多花在第二象限上:预防性措施,建立关系,明确新的发展机会制定计划休闲。
确定好了我们的工作,根据自我管理的四个步骤,高效输出:
第一,确认角色。这个很关键,所有的事情都会围绕着角色进行。比如你是写作工作者,起床的第一件事是马上利用五分钟时间写下你的感悟。比如你是个人品牌咨询者,所有的事情都需要围绕此来规划持续的精力投入。
第二,选择目标。目标的原则最好与使命宣言结合在一起。为此而写下目标。就我而言,每天都要画思维导图,无论是开花,还是接龙,或者读书导图。这有利于我持续输出,帮助我建立个人品牌。
第三,安排进度。我会回头看看自己的安排进度,就目标进行适当调整,将有利于我能够把精力投入到最需要的事情中。
第四,每日调整。每日调整有利于帮助我们做到产出和效能的平衡。
前面我们提到过,承诺和实践是以始为终的一条基础选择。目标的规划相当于你对自己都承诺,唯有去做,对承诺做出实践。
高效能管理的秘诀是授权:指令型授权和责任型授权。责任型授权更能帮助团队发展,团队,确立了指导方针,调动可利用的资源,在群里选择积极上进的人作为运营成员。每个人都有自己的责任:话题,统计,热场,分享者,都有明确的分工。团队内部有明确的奖惩制度,晨读奖赏,复盘奖赏,裂变奖赏……
从团队的管理到自我的管理,都需要以要事第一指导,以此建立起完善的个人运行时间表,做到产出与效能的平衡,过高效的人生。
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