我是学管理的，今天听到看到一篇文章，大概是说，男朋友太优秀，身边总是有各色异性围着转，简直就是防不胜防，很郁闷。看了就忍不住想用“五力模型”帮她分析一下，定个战略。哈哈。
“五力模型”就是一个定战略的工具，是由哈佛大学的波特教授提出的，波特很年轻的时候就提出了这个理论，估计他自己也没想到，他提出的这个工具成为全球知名度最高的战略分析工具之一。
话说“五力模型”认为，企业定战略时会受到五种力量的影响，就是下面你看到的这张图。
五力模型
第一、现有竞争者
男朋友太优秀，身边一定有不少竞争者，姑娘！先细数一下现有竞争者吧，做到心中有数。我之前的女同事，和男朋友撒着娇，当着男朋友的面，把她知道的所有的现有竞争者从她男朋友的微信、QQ中都删除了，虽然有点夸张，但是也算是为未来战略做的一点铺垫吧，哈哈。
第二、潜在竞争者
在企业中，比如一家卖肉夹馍的店生意特别好，周围好几家本来卖煎饼、灌饼或者其他什么的饼店，也准备增加肉夹馍这个项目，甚至有一家都准备直接改行，也开始卖肉夹馍了，这些就是潜在竞争者。这个时候，其实你需要的是提高潜在竞争者的进入门槛。对应到男朋友这个话题，你可以增加和男朋友一同出镜的曝光率，不断撒狗粮，提升甜蜜指数，让潜在竞争者知难而退。
第三、替代品
替代品的意思是说，假如你饿了，你可以吃一顿火锅，但是你也可以吃肉夹馍充饥，肉夹馍就是替代品。所以在你与男朋友的相处过程中，你需要细数一下，是否有替代品，这里的替代品不一定指人，也许还会是游戏、运动项目...... 如果是这样，你需要和男朋友谈谈，合理分配一下你们的时间。
第四、供应商
这里我会把准婆婆当作供应商，假如准婆婆的话语权很大，那么你就要注意了，这个供应商会对“产品”产生很大的影响，你要学会与供应商和睦相处。
第五、顾客
这里的顾客，我觉得应该是男朋友的朋友、导师或者领导等等，一般来说，如果他们在男朋友的心目中如果占很重的份量，和供应商一样，他们的话语权就会很大，而你需要做的，就是在自己舒服的情况下，和他们友好相处。
以上就是我用著名的“五力模型”为小仙女们制定的男朋友保卫战略，希望你们喜欢，哈哈。
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