美文网首页
关于提高效率的思考

关于提高效率的思考

作者: 丁涌 | 来源:发表于2021-01-28 22:23 被阅读0次

每7天写一篇的文章,总是要到时间了才想起,看来懈怠难免。

当然,最好的方式,是把写作和工作和生活结合在一起来做。于是也在不断地尝试着,改变着。

而我们所有的工作,其实不外乎是先学习,再实践,然后不断地提高,是这样一个过程。

那么,怎样制定更有价值的学习目标并在实践中达成,就是一个很重要的问题了。

一个合理的目标,是要至少满足4个条件:

1、有场景:你不能为了学而学,而是要有一个具体的可应用场景,要有地方可以验证;

2、有距离:目标和现状要有差距,需要通过努力才能达到;

3、有抓手:这事情得是可以感知,可以操作的。操作上,要有开始和结束的时间,具体的动作是什么要清楚,数量也要明确,还有执行动作的完成度,什么样的标准才算完成要清晰;

4、有阶梯:目标的达成要先从容易的开始,逐渐增加难度。

以前看到过很多如何制定目标,如何践行的文章和分享,也曾经照着做过,确实也有一些收获,当然也有做得不那么好的地方。

而看到这个条件的总结,觉得非常精辟到位,关键是可以操作,可以取得成效,提高效率。

先有目标,才有行动。这容易理解。

比如,想要减肥,那就合理饮食加适量运动就是了。想要学习英语,那就选好课程,每天学习一定时间,坚持下去,自然就会有提高。

这样说来,似乎都不难。然而,我们都知道,每年的元旦,总是有那么多人立志于做这做那,最多的是减肥和戒烟。然后呢,兴冲冲地做一段时间,然后放弃。

这到底是为什么呢?

其实就是学习和改变的方法不对。

比如,健身也好,减肥也罢,一定要有一个合理的目标。你定一个我要减肥的目标,没有具体的场景,比如我要每天做多少个俯卧撑,走路或跑步多少米,那是不可能成功的。

可以给自己一个具体的要求,每天或每周要做多少运动,要设计好具体的运动的场景。还有是每天饮食的热量控制所搭配的饮食,饮食的场景要具体。

目标,自然是要达到的结果,比如减重多少斤。

有抓手,就是得有操作的全套流程,必须是具体可操作的。比如从事的运动是什么,时间和怎么完成等等。

还要有阶梯感,难度是从易到难,逐步增加难度。

只有这样具体的,从第一步开始,每天需要完成的动作都是明确的,才能一步步走下去。

那些大而空的目标,因为缺乏场景,没有抓手,是不可能做到的。

比如,我要学好英语,我要一年看50本书之类。

我倡导的每天一个俯卧撑,用微信群打卡的方式,我们10多个朋友持续做俯卧撑两年多了,也是一个订立目标合理的例子。

我们总是知道的多,然而做得太少。其实,仔细想来知道而没有做到的话,毫无价值。

那么,在这样一个需要终生学习不断实践的过程当中,就要不断地反思,把知道的去变成做到,才能不断提高效率,不断精进。

相关文章

  • 关于提高效率的思考

    一 每7天写一篇的文章,总是要到时间了才想起,看来懈怠难免。 当然,最好的方式,是把写作和工作和生活结合在一起来做...

  • 继续磨“复盘”

    关于复盘我思考了很久?最后不得不重新再回来捋一遍: 为什么要复盘? 我想要提高效率 怎么提高效率? 效率=目标x能...

  • 329,抓重点及提高效率

    思考抓重点及提高效率,关系沟通

  • 关于提高效率的四个错误认知

    提高效率的建议都有用吗? 第一条关于提高效率的四个误区,很多关于提高效率的建议真的有用吗?快公司杂志网站上的一篇文...

  • 关于提高效率的4个误区

    我们常常能在网上看到很多关于提高效率的建议,但是它们真的有用吗?这里总结了4个常见的关于提高效率的错误认知。 第一...

  • 关于提高效率的4个误区

    我们常常能在网上看到很多关于提高效率的建议,但是它们真的有用吗?下面给大家提供4个常见的关于提高效率的错误认知。 ...

  • 关于提高效率的4个误区

    我们常常能在网上看到很多关于提高效率的建议,现在为你总结了4个常见的关于提高效率的错误认知。 第一,早起可以完成更...

  • 关于提高效率的一点思考

    周笑言:直接说思考的结果,那就是,要提高效率,大前提就是你要对你即将做的事情,先有个规划,帮助你对事情有个整体的印...

  • 【时间管理】真正提高效率的方法是什么

    写在前面的话:通过思考方式优化来进行时间管理和提高效率,而不仅用工具….. 话说我写过不少关于时间管理的小文章,分...

  • iOS 三年多来从中受益的好文章(推荐)

    自定义转场动画- 3 种方法~ 关于自定义转场动画。 iOS提高效率的方法和工具- iOS提高效率的方法和工具。 ...

网友评论

      本文标题:关于提高效率的思考

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/mnxftltx.html