时间:4.21抽时间补写 内容:组织管理---出干部(混大商学院) 学习所得: 01【出干部】组织能力三板斧-招聘...
组织能力三板斧:招聘、培训、考核 1 招聘 源头最重要 1.1 不轻易下放招聘权。 不能让新人直接去招聘新人,至少...
【招聘】 不轻易下放招人权,要考虑跨2-4级去招人,不能用新人再去招新人。招聘要看能力和非能力因素。招聘的时候要关...
干部的选拔与配备之三就是: 优先从主攻战场、一线和艰苦地区选拔干部。 01 大仗、恶仗、苦仗出干部 我们强调在一些...
混大课一些思考 今天把混沌大学里边儿的关于贵折的出干部一堂课听完,自己受到很多启发。出干部一课主要围绕三个方面:招...
干部的选拔与配备之二就是: 优先从成功团队中选拔干部。 01 出成绩的地方,也要出人才 我们强调在英勇善战、不畏工...
看着身边几个班子的调整 有的几乎是解散式的更新 成功的团队出干部,失败的团队误事业 成功的班子,对领导干部和员工都...
近日,某市的一位领导干部与其妻在晚间散步时不幸被车撞上,其妻当场死亡,该领导干部被送往医院抢救无效死亡。此事一出,...
V读|到哪里去找千里马? 华为的干部选拔实行“三优先”原则。一是优先从成功团队中选拔干部。出成绩的地方,也要出人才...
本文标题:出干部
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