终于把绩效管理的课程以培训的方式讲出来了,刨除个别吹嘘的人虚的认可的部分,整个培训效果还算不错。当然也让我认知到很多不足点。
其实,这个课程要不要讲我纠结了很久,因为我并没有给老板看过。
在这个课程之前,我已经出了2个课程了,但老板没有明确表示支持,我也就一直压着没有付出行动。
老板担心员工有抵触情绪,毕竟涉及利益涉及钱,也担心占用生产时间,影响效率。但他同样也知道绩效必须做,培训对生产效率必定会有提升。
既然方向准了,那就做吧!其他的不用管了,顾虑太多只会让自己裹足不前。
认准方向,迈开步子往前走,碰到问题解决就是,方法总比困难多,就怕你不敢迈出第一步。成长总是伴随着磕磕碰碰,没什么大不了,错了也是收获,加油!
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