亲爱的简书，这是我给你的第三封书信，今天和你分享下今天工作的一点感悟，虽然事情不大，但令我感受颇丰！
昨天在微信朋友圈发了一条消息“我感觉自己就是跳梁小丑”的一句话，后来便有很多亲朋好友在微信朋友圈留言，或者微信私信我，或者给我点赞，还有在公司的同事找到我，问我发生了什么，为什么有此感慨？
其实，原因就是工作当中有些事自己付出了很多，却是得不到自己想要的结果，不知道别人怎么看这样的我，站在第三者的角度看，我感觉自己就是个跳梁小丑！
有些人在朋友圈留言咨询，是毫无顾忌的同学或老朋友；
有些人看朋友圈后默不作声，可能是与其无关，就当耳边风；
有些人微信私信我，这是身边比较要好的同事，关心我；
有些人给我点赞，说明这些同事了解我的处境，为我加油；
最后还有贵人，是部门张主任，当面给我指点迷津：
“昨天你发的朋友圈，问你也没说怎么回事，到底什么情况啊？”
“有些工作上的事没想开，现在质量问题比较多，项目经理压力很大，为此，我和研发中心各领导进行了多轮讨论，研发也很配合我的工作，但受限于疑难问题，解决起来无法满足项目上的需求……”
“你不用把这些都抗在自己身上，有问题多和彪总汇报，他正愁公司例会没有炮弹呢”
“嗯，这方面确实考虑不到位，还有结合目前发生的各类质量问题，我能看到公司中层、班组级组织在质量管理方面存在认知不足，存在管理很不到位的情况，我和运管主管质量体系相关领导深入沟通过，但也是没有好办法能够落地！”
“这个问题就比较大了，公司目前正值快速发展阶段，公司各部门领导的主要压力集中在扩大经营，多签合同，完成集团公司安排的各项指标，这些指标就够领导忙活的了，如果再给各业务部门加上“质量管理”的紧箍咒，怕是业务指标都完不成了。就像一个吃不饱的人，现在正在为吃饱饭而努力着，他会为了吃的有多精致，或者为了锻炼身体而占用他的一部分精力吗？”
“公司也好，人也好，在不同的阶段有着不同的任务和使命，举个例子，我们领导在FJ当一把手的时候，他也清楚老百姓最痛恨什么，在没有担任一把手之前，也没有进行调整；所以当你所处的时机到了以后再进行着手整改也不晚，现在把你能做的做好，充分利用事业部领导协调解决，就够了！”
“感谢张主任点拨，我学习了，站位不同果然思考的角度就不同，我需要通过这个事再反省我自己，感谢！”
感谢之余，感叹自己难免井底之蛙了，遇到问题要像能者请教，所谓能者可以是公司总裁，可以是相关公司领导，不见得必须是自己的主管领导，因为站的高度不同，视野也就不一样，这能让我从井底看到井外广阔的天空！
一点感悟，和简书和看文的友友们分享！
佩琪在行动
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