中国人很喜欢谈人脉，所谓多个朋友多条路嘛。但什么样的关系会对自己办事儿有比较大的价值呢？过去我们总觉得，那些和我们关系近的人，与我们常打交道的人，对我们帮助更大。但事实上，真正有用的关系，不是那些你经常见面的人，而是那些你不常见面的人。也就是说，“弱联系”比“强联系”更管用。是不是有点意外？
就拿寻找新的工作机会来说吧。整天跟你混在一起的人，你们做的事情都差不多，想法肯定也很接近。如果你不知道有这样一个工作机会，他们估计也不知道。事实证明确实是这样。有位斯坦福大学教授做了个调查，他发现，那些靠关系找到工作的人，十个人里面，只有两个人的工作是熟人介绍的，其他八个人的工作，都是那些不怎么见面的人介绍的。这位教授说，这些人可能是你的老同事，或者是好久不见的老同学，甚至可能是你不怎么认识的人。
弱联系理论最重要的不是人脉，而是信息的传递。亲朋好友愿意跟我们交流，但是话说多了就没有新意了。反倒那些不太熟悉的人，交流起来更有效率。比如，在朋友圈里，熟人分享的东西，你肯定也熟悉，不用他们分享，你也能找到这些信息。但那些你不常接触的人分享的信息，可能对你来说就是一个新知识，拓宽了你的认知，那对你的帮助更大。人的基因里有“喜新厌旧”的本能，而弱联系则能给你更多的新鲜，帮助你推开更多蒙昧之门。
无论是合伙创业，还是投资，都可以考虑选弱联系，这样做成功率更高。哈佛大学商学院做过一个研究，调查了几千名投资人，他们有人和自己能力差不多的人合作，有人和熟人合作，结果那些按能力找搭档的人，投资更容易成功，而投资熟人的人，成功的可能性就下降了很多。美国的一个社会学家也做过研究，他发现，很多创业者的灵感，都是从客户和商业伙伴那得到的，家人和朋友很少能帮上什么忙。所以，人脉不在于你进入了哪个圈子，而在于你能接触多少圈外的人。不管是学东西，找工作，还是创业，你都应该避免成熟圈子中的“强联系”，而应该走出去追求“弱联系”。
那么具体怎么做呢？你可以找到一个线上或线下的群体，然后加入他们的行列。说不定，和你一起看了许多年球赛的人，恰好可以和你在业务上建立联系。你不妨看看人脉圈中有没有下面这三种人：
第一，和你不在同一个部门工作或者没有业务往来以及利益冲突的人；
第二，家庭状况和自己相似的人，当你说出自己面临的考验时，他们能够感同身受；
第三，与你共同经历多个人生阶段的人，他们可以用局外人的眼光和你分享观点。
要想从人脉圈中得到这些好处，就要学会花时间和一些信任的人交往，加强彼此的关系。你可以邀请他们一起喝杯咖啡，告诉他们“休息一会儿，暂时先不去考虑工作的事”；或者可以把大学同学或者老朋友约出来，一起聊聊天，他们往往能为你提供珍贵的情感连接和支持；也可以给书友会或者马拉松群的朋友一些时间，共同参加一些活动，创造一些珍贵的记忆；也可以将对你来说重要的这些弱联系朋友的生日或者重要的日子记下来，并及时问候；最简单的，是点开他的朋友圈，了解他的近况，并认真地点个赞留个言甚至私信互动一下。周五黄色能量日快乐！
Color your world with time！
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