最近在工作中遇到了团队协作的问题，直接的影响就是降低了团队业绩。
然后在得到APP听了《团队协作的五大障碍》
然后自己先列了一个大纲。
1、缺乏信任
如何克服：要有信任基础，能够敞开心扉 。大家在一起共事，就像大家一起划一条船，需要我们一起协作，朝向同一个方向航行。
2、惧怕冲突
如何克服：要自由发表观点，做建设性冲突 鼓励大家提意见，对事不对人。
3、缺少共识
如何克服：形成明确的共识，成员做出个人承诺 我们共同的目标是为了今年下半年而努力，每个人定好自己的个人目标，有自己的承诺。
4、逃避责任
如何克服：违背了共识和承诺时其他人要指出来，以一个周为工作总结对共识和承诺总结回顾以及不足。
5、无视结果
如何克服：首要关注第一团队主题目标，首要项目预定的业绩为主题目标。
通过学习让我了解到了一个团队好形成好的协作需要克服的5个障碍，这也是一个基本的框架。到这个月底，又要带新的团队了，这次想通过这些实践让自己和团队更好的成长。
一、团队协作特指什么？ 这里的团队协作，是指跨多个团队之间的协作，而不是团队内成员之间的协作。 (注：...
克服团队协作障碍1：建立信任 克服团队协作障碍2：掌控冲突 克服团队协作障碍3：兑现承诺 克服团队协作障碍4：增强...
引子 本文是对《团队空间：促进团队协作》的补充。在之前的文字中，我从《团队协作的五大障碍》入手，描述了团队协作的重...
最近在工作中遇到了团队协作的问题，直接的影响就是降低了团队业绩。 然后在得到APP听了《团队协作的五大障碍》 然后...
1、代码要加author，时间，modify
团队协作是非常重要的，团队协作效能更是核心。因为，一群人可以走很远。毕竟，未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于...
想做好一件事靠一个人是很难的，而团队的协作才尤为可贵，但是多个想法统一思想是很难的，跨部门协作就更难了，本位主义桎...
拳击 一个人的战斗 羽毛球 两个人的协作 打篮球 五个人的协作 踢足球 十一个人的协作
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我们身边一定有很多项目经理，一谈到所谓的“软技能”，就会觉得太虚、不务实；或者觉得这是和性格有关的东西，能就是能，...
本文标题：团队协作
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