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团队招募与组建

团队招募与组建

作者: 王大生 | 来源:发表于2022-03-22 22:28 被阅读0次

刘超接到陈总的指示之后就快速的撰写了一个用人申请报告并给HR提交了岗位职责说明书。刘超拜托人力资源部的同事在多个招聘网站进行职位的发布,尽快完成团队的招募和组建,以便更好的开展工作。

随着招聘工作的启动,刘超的影响每天都能叮咚叮咚得响个不停。数百个求职者的简历躺在了刘超的邮箱里。刘超按照自己的择人标准,快速的筛捡着简历,凡是不符合要求的都会一下就被PASS掉。从中筛选出十来个到公司进一步面试。

这些能够参加面试的人,基本都是有着丰富的工作经验的,他们大多在通信和通信周边行业工作。招聘是企业人力资源管理活动的第一步,也是关键的一步。招聘的成功与否是企业下一步如何培养人才,使用人才、留住人才的关键。

早在1995年麦克纳和比奇就给企业招聘下了定义。招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。从招聘的定义中可以深刻体会到招聘的核心就是“合适”。“合适”一方面是要求员工的技能与岗位相合匹配,另一方面是要求员工的内在特质(价值观)与本企业文化相匹配。

然而我们常见的现象是,公司花费了大量的招聘成本获得的一名高素质的人才短期内就被解雇或向公司提出辞职,其结果是“赔了夫人又折兵”,原因就在于招聘过程中过分注重求职者的职业技能,但却没有充分考虑候选人是否适合本公司的价值观和文化。因此,为了吸引和留住人才,现代企业的有效招聘不仅应以能岗配为原则,更要注重员工内在特征与企业文化的匹配,采用以企业文化为导向的新型招聘模式,帮助企业适应变化的内外部环境。

如何使能力有别、心态各异的一批人组成团队,为一个共同的目标而奋斗,是每个企业不可回避的问题。企业人才团队的形成,如果仅以金钱为合作的纽带,那么,人才与公司的联姻是不会长久的。事实不断证明,理念的融合,虽然不是企业发展最具有决定性的动力,但却是企业发展最持久的动力。随着社会的进步和经济的繁荣,越来越多的公司在发展壮大的同时,员工招聘的问题也日益突出。要使公司在激烈的竞争中立于不败之地,就必须采用基于企业文化视角的人才招聘模式,以有利于企业文化的建设为准绳,选择最适合本公司企业文化的员工。刘超在这方面花了很多的心思,下了很大的力气。

刘超开启了自己的面试之旅,对于面试者而言,刘超想要给他们足够的压力。具体情节和问题列举如下:

1、请做一下自我介绍(沟通能力,证明自己天生适合这份工作)

✔️面试官您好,我叫小彭,是XX年毕业于XX学校的XX本科专业的。很感谢贵公司能给我这次面试的机会,我来面试的岗位是XX

✔️从毕业之后,总共有X段工作经验,我上一份工作也是关于XX这一块的,和贵公司的岗位也是很匹配,(介绍一下之前公司的工作内容,你给前公司带来了什么样的业绩或者数据,与岗位挂钩的重点说,无关的可以带过),我个人很喜欢XX工作,我未来的职业规划跟这个岗位也是息息相关。希望贵公司能给我这个工作机会。

2、 你为什么来应聘这个职位?(证明自己很了解这个岗位并且感兴趣)例:经验你可以说

首先,我上一份工作也是从事新媒体运营岗位。从专业技能方面来说,2年的工作经历让我具备扎实的岗位技能,比如文案写作,小红书运营,活动策划以及数据分析等等

其次,相关的工作成果也让我更加有信心做好咱们公司的岗位职责。比如以前实操案例,小红书6个月增粉2w+粉丝、5w+赞藏,公众号3个月增加1w+粉丝,提升公司产品转化以及品牌传播。

因此,我觉得自己可以胜任这份岗位,也希望贵公司能够给予机会让我一展所长

经验你可以说虽然我之前没有从事过新媒体运营这个岗位,但是我自己是很喜欢新媒体运营,也专门为此去学过运营的课程,一定程度上了解了运营的工作内容。

3、 你的优点是什么?

我的优点是适应性很强,我从上海来到广州,很快就喜欢上这个城市,交了很多的朋友。我在上家公司工作两年,内部调岗了两次,每一次都能很快适应新的岗位要求,和主管、同事们都相处得很好,交给我的工作任务都能令领导们满意。

4、 你的缺点是什么?

我的缺点是不会拒绝别人,同事找我帮忙,都一概揽下,结果有时影响了自身的工作进度,现在我自己也反思了这个问题,会安排好工作的优先顺序,向求助同事展示手头工作并给予自己何时可以帮忙的预计时间,让他自行决定是否求助,既不影响同事关系,又提高了自己的工作效率。

5、 你对薪资有什么要求?(与岗位有关)

经验:这个岗位我是没什么经验的,我更注重的是能在贵公司学到更多经验,所以我对工资没有硬性要求,我也相信贵公司在薪资处理上会合理安排,所以我更看中工作机会!

经验:我的上份工作薪资是XX,在这个岗位上也已经工作Xx年了,不管是能力还是经验上我都能胜任这份工作,并且给公司带来效益,所以还是希望贵公司能给我一个合理的薪资

6、 你对未来有什么职业规划?(考察胜任能力)

✔️首先,在未来一年里,能在这个岗位沉淀下来,学习更多的经验,提升能力。

✔️在未来3年里,能晋升岗位,独立负责项目或成为团队负责人。

✔️我的职业规划大致就是这样,未来我也会在自己的职业道路上不断优化,明确自己的职业规划

7、你的离职原因是什么?(陷阱题,送命题)

✔️谈及想要更多的成长空间(比如说上家公司的工作比较轻松,但发展的空间不大,所以辞职了)

✔️说自己的职业发展路线与公司的发展规划不符,所以选择离职。

✔️说想要跳出自我的舒适区,去挑战更新的岗位或更新的环境,贵司的岗位介绍,我觉得特别适合,所以来应聘了。

8、你还有什么问题要问的吗?(与岗位有关)

1岗位属于什么部门,这个工作有多少员工负责

2岗位的晋升空

3试用期时长、试用期转正KPI考核标准

4薪资福利(五险一金)

5上班时长?有没有加班现象,加班有没有加班费等

6这个职位的发展前景是什么样的?

7贵公司对这项职务的期望目标是什么?

8对这个职位来说最重要的能力什么?

9贵公司是否有相关的岗位培训?

什么类型的员工能在贵公司有较好的发展?

最终,张杰,和侯志以及马兵和马冬四人凭借着出色的个人能力最终获得了公司的职位。

他们也没有让刘超失望,在入职实习的过程中便取得了不错的业绩。受到了公司的奖励和表彰。刘超这个团队也超额完成了领导分配的工作,在招商和项目推广过程中收获了成绩。

有人就会有市场,有团队才能有未来。尽管每天的工作都是千头万绪,但是刘超清晰的知道,针孔只有一个,穿针引线必须一个一个来。快不得,急不得,必须务实,必须脚踏实地。

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