财政支出绩效考评是一项实践性很强的工作，了解工作的流程，有利于理清工作思路，把握工作节奏，确保工作效果。考评一般按照“前期准备、实施评价、报告撰写、结果应用”四个阶段展开。
一、前期准备阶段
一是选定考评对象。考评对象应由财政主管部门根据财政管理工作实际筛选确定，主要将财政重点项目和经费量大的重点部门纳入考评。二是开展考评培训。财政主管部门负责抽组人员组成评价工作组，并组织对纳入评价范围的部门（单位）、第三方机构等参评人员进行绩效管理政策、指标体系、操作流程、报告格式等内容的系统培训。三是组织专题研究。评价工作组在认真分析基础资料的基础上，对评价项目管理薄弱环节、问题易发点、绩效内容等进行梳理讨论，修订完善评价指标并拟定评价工作实施方案。
二、实施评价阶段
包括总体评价和现场评价。现场评价时，要注重收集预算立项文件、资金管理文件、资金下达文件、项目管理文件以及工作总结材料。根据绩效目标完成情况、管理措施执行情况和项目绩效情况，规范填列《绩效评价工作记录》、《满意度调查问卷表》等工作底稿并整理归档。
三、报告撰写阶段
评价工作组对评价结果进行分析汇总，撰写绩效评价报告，并报财政主管部门。财政主管部门汇总后报同级政府。
四 、结果应用阶段
财政主管部门向同级人大、政府报告年度财政绩效管理综合情况和评价结果，并将评价结果反馈相关单位和部门。被考评单位对绩效评价指出的问题认真整改，并将评价结果作为翌年预算编制和资金安排的重要依据。
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