社区团购火了，越来越多的人入局，但是很显然，在资本的参与下，一些个人的小打小闹就显得有些难以支撑了，因为对于个人来说，虽然他们看到了社区团购的可行性，但是执行力不够，激烈的竞争下就越发显得捉襟见肘。
期初，小规模的社区团购确实是很有看头的，因为在一个地区做好了之后，用户培养的差不多了，后期的流量也就不太需要操心，但是想要拓展却很困难，这就是为何“你我您”经历了大半年才从长沙走出第一个站到广州的原因。
那么规模化的社区团购是怎样的呢？
其实，在了解过各种社区团购的模式之后可以看出，抗打的社区团购平台的优势主要就是集中在两点：用户和供应链。
以当下比较热门的大千超市为例，社区团购产品“大千超市”是大千生活O2O平台在2018年底上线的创收板块，基于运营中心自行孵化的线上网店集合线下实体店的社区团购模式，通过“低投入、轻运营、快盈利”的主打优势，为消费者提供生鲜、日用、零食等日常所需商品的同城销售及配送服务，同时帮助线下门店建立本地新零售、快速抢占市场份额。
据悉，大千超市选择从标品中的爆品切入社区团购，生鲜与日用的结合让大千超市板块上线短时间内就获得了众多用户的认可，销售额不断上涨。“大千超市”基于大千生活在全国各省市原先布局的1000多个运营中心发展，借助宝妈、夫妻店等团长的带头，以微信社群管理粉丝用户，向用户实时推送拼团消息，更新物流信息。平台选择从生鲜、日用中的爆品切入，快速进入市场。目前，大千生活已经覆盖全国31个省份，260个城市，预计2020年，大千超市也将能够覆盖全国至少200个一二三四线城市，人群5亿人。
在供应链方面，由于社区团购模式已经发展了半年，传统的供应链公司都会专门成立一个针对社区团购赛道的部门。而“大千超市”则是选择与本地的优质商家合作，通过有效的品控保证用户的使用感受，供应链的三个要求就是“快、好、多”。物流方面则是借助宝妈团长的车库、储物间或者夫妻店的小型仓库来“送货上门”，避免出现抢占小区过道的情况，不添堵的情况下让用户享受更多的便利。
从一连串的布局当中可以展示出，大千超市的运营标准就是围绕着用户感受为中心的，在不断地社区团购规范化路线发展当中，大千超市借助服务赢得了用户的掌声。接下来，大千超市计划收集更多的特色产品，扩大供应链，打造核心自有品牌，并在现有的线上社区团购模式基础上，与线下落地配模式进行交叉渗透。预计2019年，大千超市的销售额能够达到60亿元。
社区团购在数个平台的相继涌入下，其发展规模越来越大，可能性也变得越来越多，不可否认的是，社区团购的市场潜能很大，而大千超市的规范化发展、围绕用户及渠道去运营的路线必然会为行业打造示范效应。
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