如果我相信星座,那么我会埋怨五月的摩羯座怎么一直在水逆期;
如果我相信命运,那么我会否定自己运营能力,是不是我注定和剽悍管理组无缘;
还好我相信自己,我把挫折当动力,我把考验当机会,我把经历当财富,给自己架起了一座成长彩虹桥。
一、挫折中找问题
想要成为运营行家的我,进入管理组是我一直以来的目标,但是当机会真的来临时,我却没能牢牢抓住。
记得公布最终名单的那天晚上,我几乎第一时间知道了结果,瞬间就清醒了,接着我不管怎么都无法说服自己入睡。内心的失落和自我的否定,对未来的焦虑把我包裹的喘不过气来。
情绪的内耗是特别大的,几乎让我处于崩溃边缘,我第二天的打卡还没准备,书还没看,明天还要面对不配合的同事,复杂的工作,我几乎煎熬的呆坐等天亮。我当时想,也许我快撑不下去了吧。
但当清晨来临,阳光透过玻璃洒满了整个屋子。我感受着太阳的光和热,心开始满满回温,脑子也开始运转。
一句话从我脑子里越发清晰——遇到一件事,别去想它有多坏,而是去想你可以做些什么能让它变得更好。
这时,我的逆商开始升值,也许人都是瞬间成长的。我告诉自己,既然事情发生了,那面对它就是最好的选择,而我现在要做的就是不让情绪继续恶化,影响正常的工作与打卡。
在那个当下,我拍拍自己的脸,拿起了书,完成了打卡,正常上班。
在平静了几天,我也开始反思原因,我在安抚好自己的情绪后,我找小九聊。我落选的原因在哪?
小九说,问题有二——格局小,情绪化。
那既然知道了自己的问题所在,那么就去改吧。
二、专注中少情绪
如果说有什么可以让人静下来思考,那么就是沉重的打击;如果说有什么可以让人重视起来,那么就是让她失去重要的东西。
这次的打击让我正视我的问题,那么如何能克服负面情绪呢?让自己忙起来,让自己专注一件有意义的事会是不错的选择。
于是当我发现,排内互动变少了,老铁们普遍反应能量不足,策划一场赋能大会的想法就在我脑子里油然而生。但在老铁们打卡时间紧张,生活忙碌的情况下要开展一次活动看起来好像是一次不可能的事。
的确如此,活动进行特别坎坷:
第一次班委语音会议就有人反对,觉得这不可能,但是我没放弃,我说服她先别急着反对,试试看;
在邀请老铁分享时碰壁,我发动班委一对一链接老铁,用各种办法说服老铁;
在原定的时间,主持人有一个临时有事,为了能顺利进行,我坐在家楼下的草坪中与另一个老铁语音一个多小时修改主持稿,理流程;
当要开始时却和群里的活动冲突,放弃是不可能的,我一一去发布通知,赋能大会改时间。
在我的坚持,班委的配合,老铁的支持下,这场活动圆满落幕,也是这次活动让很多的老铁都走到了台前,说出了自己的故事,相互的了解又进了一步。
相互赋能,相互信任,才能更好的共同成长,而我也在专注做事中,缓解了自己的情绪,我发现原来我还有很多可以做的事,时间不应该浪费在后悔,自责,内耗中。
三、利他中开格局
一个人的格局决定了她能有多远,所以我想如果格局不变,那我接下来走的路只会越来越窄,那么我要如何做呢?
我开始把关注的重心放在身边的老铁身上,当在评选文章中发现文章质量下降严重,甚至选出最佳都变成一种困难时,我和木兰说,是不是可以把写文写的好的老铁聚集起来,给大家分享会更好。
通过管理组的讨论,提出了针对打卡问题的一周学委活动,而我也在应邀之列。
当时时间紧迫,许多事的紧压下,我只有一个晚上的时间准备,于是我抱着电脑坐在客厅,一直熬到凌晨三点完成初稿,并在早上天刚亮又起来修改优化。
在分享前一直在修改,在优化,我当时心里想着的是如何能让牛二连的老铁都能从我的分享中获得什么,于是我整理出了在卖课五大误区基础上的五大妙招。
我开始发现,你的心里装了多少人,就能成多少事。当你提升你的格局,在不断利他中提升自己,你会发现你的进步和成长都是飞速。
现在,我会在情绪出现时,主动去克制化解,不沉溺于情绪内耗,去做自己觉得对的事,去做让老铁们更好的事。
我接下了点评副队长的职责,我努力做好每一次的排长,当我放下情绪,提升格局,一切都变好了。
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