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我们要做的不只是成为“材料君”

我们要做的不只是成为“材料君”

作者: 馆叔叔 | 来源:发表于2019-02-14 22:54 被阅读0次

我突然厌倦了写材料。原来在单位业务科室主要做业务,偶尔写一两篇信息简报,那个时候对于写公文保持着少有的激情。之后,因为领导觉得材料写得还可以,就借调到了后勤机关科室,写材料成为主要的工作,业务反倒成了次要的东西,从那以后材料是写得多了,自我感觉水平相较原来还是有进步的,可自己的头发是越写越少,现在不得不加入了护发大军的行列。另一方面,接触多了之后觉得自己哪里是在写材料,分明就是上级文件和精神的搬运工,毕竟处在政府系统的底端,更多的是坚决地执行而不是创造性的发明,于是东剪剪西搬搬成为了常态,还得按照直接领导、分管局领导的意见进行修改,有的时候甚至要推倒重来,仔细想想真是觉得自己疲惫不堪。有的同志说写材料进步机会大,这个对也不对。对的是给局领导写,可以在他们面前混个脸熟,甚至可以加深彼此的了解,一旦出现职位空缺,或许领导会优先想到你,但这个是个概率事件;不对的是现在所谓的提拔进步,自身能力或者说写材料好坏并不占主导地位,你能为主要领导争取多大利益,或者说你对领导的政治生涯有没有促进作用才是最关键的,而且相信大家身边存在因为材料写得好,好几年都没能挪动位置的人。综合来讲,写材料还是有意义的,对自己工作中思维的锤炼、大局观的形成有很大帮助,为我们以后可能会从事的高层次工作打下良好的基础。但是,我们不能被贴上材料写得好的标签,因为一旦被贴上,就很难摆脱长时间写材料的命运。所以,在我看来写材料应该成为必备的技能,但不能成为我们唯一的技能,唯一两个字意味着领导们不放心把其它的工作交给你。郭沫若先生为中国科技大学定的校训“红专并进,理实交融”,也可以很好地解释写材料在自我工作体系中的定位问题,如果说红与理对应的是工作能力,那么专与实就好比是写材料,可是红与理是在前,专与实却在后,先把自己的工作能力(包括上下左右内外的协调能力、执行力等)提升起来,再用写材料这一项技能为自己锦上添花,是再好不过的。另外,《论语》中有句话,叫做“质胜文则野,文胜质则史”,意思是朴实多于文采则未免粗野,文采多于朴实则未免虚浮,放在体制内特殊的语境中,到底是写材料多一点好,还是业务能力多一点好,孔老先生怕我们因为这一句话会纠结很久,随后又说了一句“文质彬彬,然后君子”,你看写材料和业务能力谁多谁少都不可,二者应该是平等存在、并驾齐驱的,你的材料水平应该匹配你的业务能力,你的材料水平能更好地体现你的业务能力。因此,我确实厌倦了写材料,毕竟我发现自己的业务能力没有相应地提升,所以想多花点时间好好学学业务。以上是我的一点点想法,不对的地方还请大家斧正。

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