史蒂芬·柯维的成就非凡！他是哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士，管理学的大师和巨匠，入选影响美国历史进程的25位人物之一。他创办的富兰克林柯维公司，与《财富》500强中80%以上的公司都有合作关系。
他的代表作品《高效能人士的7个习惯》，长期霸占《纽约时报》畅销书榜，并被译成38种语言，全世界范围内发行超过2,000万册。学习和修炼《高效能人士的7个习惯》，有助于个人“修身、齐家、治国、平天下”！
其实书中也有说到公司也适用其中习惯。如果我们把组织拟人化，这七个习惯就是公司经营的法宝：
1、积极主动
积极主动有三方面的含义，第一是积极主动去面对和解决问题，现实中不少公司汇报不讲问题，开会不解决问题，回避问题，如果能够改正过来，积极面对，就能有效解决问题，提升公司绩效。
第二书中提出影响圈和关注圈的概念，影响圈是指自己可以施加影响的事情，关注圈是指感兴趣的事物，积极主动的人专注于自己力所能及的事情。引申开来，公司也不能太“积极主动”，而是要把资源投入到自己最擅长的业务中去，不要盲目扩张和多元化。万科当年削减多元化业务，就是只专和把握注影响圈的业务。
第三，书中提到，积极主动的本质和最明白的表现就是对自己或别人有所承诺，然后从不食言。公司要做出承诺，包括是对客户的承诺，对员工的承诺，对合作伙伴的承诺，对社会的承诺等等，都要说到做到。宜家60天退货服务，就是一项承诺。
2、以终为始
以终为始说明在做任何事情之前，都要先认清方向。对公司来说，这个方向就是战略，战略就是要做正确的事情，小米雷军曾经说过；不能以战术的勤奋来掩盖战略的懒惰。
以终为始最有效的方法，就是撰写一份个人使命宣言，即人生哲学或基本信念。对公司来说，所谓“终”，是指公司的使命和远景，我们要成为怎么样的一家公司，接着反推回来，要达成公司的使命和远景，我们的经营宗旨和核心原则是什么。例如阿里巴巴的使命就是让天下没有难做的生意！
3、要事第一
要事第一原来是指导个人进行时间管理的有效方法。在公司经营中，最重要的事情就是创造价值满足客户的，实现价值并获取利润。很多公司只留意到指着月亮的手指，而忽视了月亮本身，舍本逐末。要知道：经营永远是首位的，管理是为经营配套的，不能颠倒主次，很多公司的管理要么太超前，太繁杂，管理成本太高，要么落后于经营，阻碍经营活动的顺利开展。
《高效能人士的7个习惯》的前三个习惯，原来是引导读者在个人领域取得成功的良好习惯！现在引入到公司经营中，同样是有效的经营秘籍。在加上引导公众领域取得成功的三个习惯：双赢思维、知彼解己、统合综效，即以平等沟通、知彼解己为基础，以统合综效、创造合作新方案为手段，最终达成双赢的结果。最后公司在不断更新、加强和巩固以上习惯，实现PDCA的循环，最终成为高效能的公司！
广州 黄慎躁
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