《混乱：改变我们生活的无序力量》——蒂姆 哈福德（经济学家）
《Messy:The Power of Disorder to Transform Our Lives》
【本书精华】
发挥创造力，需要主动增加不确定性，打破常规的震动，有利于创造新的可能。
主流思想：
专注力：人脑不适合多任务，每次应该只做一件事；
自控力：能管住自己，该做什么事的时候就能去做什么事，这个能力比智商更有用；
习惯的力量：做正确的事形成习惯，就没有那么痛苦了；
任务列表工作法：做事不是行为艺术，得有明确的目标和结果评估，要做就要把事做完；
极简式生活：为了专注于大事，必须排除一切不必要的干扰。
而大师级的人物除了这些还有些不一样的东西，那就是分心，有利于创造。
分心你能注意到新的东西，而新的东西可能是最刺激的，你自然会注意他，也就有灵感产生。真正的创新者，喜欢不确定性。但切记这种混乱不是你认为的混乱。
凝聚力高，工作水平就低。工作水平高，凝聚力就低。
两种队伍：
第一种队伍讲团结，追求所谓“黏结的社会资本（bonding social capital）”
第二种队伍讲多样性，追求所谓“搭桥式的社会资本（bridging social capital）”
“增强凝聚力”其实是个非常容易的事情 —— 人的本性，就是追求凝聚力的。我从这些研究和实验里，大概可以总结出增强凝聚力三个办法：
第一招，是“按人分组” 。把相似的人分到同一个工作小组里，这个小组天生就有凝聚力。这里的“相似”可以是任何相似 —— 对某个大问题的看法相似、工作风格相似、人生经历相似、甚至是按照同乡、同学分都可以。
第二招，是“树立外敌”。本来一个团队内部可能会有各种摩擦，但只要他们意识到现在有个近在眼前，实力相当的外敌存在，团队很容易就会团结起来一致对外。
第三招，是“解决问题”。在一个实验中，原本互相敌对的两个由十几岁的小男孩组成的队伍，组织者使用开联欢会、聚餐之类的方法都不能让他们合二为一，几乎是见面就打。最后组织者想了个办法，让两个队伍联合起来去解决一个大问题 —— 比如说修理供水管道 —— 要想完成这任务必须得人人出力，而且还必须配合，这时候两个队伍就团结起来了。
但对于有些高级工作，混乱的队伍更有利于开展工作。
麻省理工学院的20号楼为什么能孕育出那么多顶级的科学家，因为，这个 办公楼没有学科的界限，不同学科沟通更顺畅，可以相互给灵感。而且最重要的是科学家们在里面可以任意发挥自己的自主权，想怎么弄就怎么弄，没人限制你。
三个人的经历告诉你，制造混乱，以快取胜
亚马逊创始人——杰夫 贝佐斯
他总是在自己没准备好，甚至可以说是根本就没准备的情况下，见到机会马上就行动。
隆美尔——纳粹德国陆军元帅
他的秘诀是快速机动。他知道对手做什么事情都比他慢，他相信自己一定能随机应变，他欺负别人一本正经的决策和行动方法不好使。
特朗普——美国现任总统
特朗普的策略就是把局面搞乱。这不也是一个顾前不顾后，只知道进攻没有防守的打法吗？特朗普这么做，必然给自己带来一大堆漏洞，可是跟贝佐斯和隆美尔一样，他根本不在乎。
这三个人最大的特征都是制造混乱，因为除此之外，他们没有胜算。
【我的思考】
整洁的背后是循规蹈矩，是把人机械化。混乱的背后是自由独立，是让人更像人。
所以《混乱》这本书，归根结底，说的是人，到底应该怎样在这个充满规矩和套路的现代世界生存。
首先我觉着这里面的混乱需要澄清一下，不是那种杂乱无章，毫无头绪的混乱。而在这混乱的下面有一根主线。他们都会有一个共同的目标。文中也提出多项目列表，你可以同时做好几个项目。这个项目做不下去，可以做做另外一个试一试，有可能这几个项目会互相给一些灵感。这让我感觉到了我在读书的过程中，我很难专注于一本书，深挖下去，反而在这个过程中喜欢同时读几书来互相增加，对一个知识点的认识。这可以说是一个比较好的学习方法。有的时候不是刻意的。但是结果确实比较好的。最近读的这几本书，其实都还是提升自己的，这种思维能力。还有一些对基本概念的认知，能力。每本书都是从不同的角度去阐述对一个概念的理解。这样其实就是多角度来看，问题。比如这本书混乱。我所接受的所有的信息都是要求有这种规范，感。需要有条理。而这本书恰恰是告诉我们这些是束缚，我们的创造力的。所以对文中的一些观点，我是比较认同的。但是你也要分清楚什么样的工作环境下才可以需要这样的一种混乱。不同的行业不同的工作任务，他需要的创造力是不一样的。这也对组织结构提出了一定的要求。而文中所列出来的那些比较极端的例子，我觉着也不是普通人可以去借鉴的。但是确实可以作为一个角度来看一些人的成功。文中所有的混乱，其实都是一种比较自由发散的一种状态。打破常规，确实需要改变原来的循规蹈矩。但是在大破常规之前，你必须要有一定的常规。对于任何领域习得专家的过程都是需要建立常规，不断的刻意练习的，但是达到一定的层次以后正如文章所说，你必须具备哈弗的水平以后，可以利用这种混乱的思维去重新提升自己的创造力。或者说当你进行一个任务时进行不下去的时候，你可以打破自己原来的常规思考模式来发现新的可能性。其实也是制造一定的不确定性和震动，实现新的创造。
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