没错，今天是我做为公司运营经理入职的第1天，本来昨天就入职了，搞电脑装系统等等，折腾了一天，今天才开始正式干活。
相信大家作为运营刚到一家新公司的时候，都有一种手足无措的感觉，如果是大公司的岗位还好，按老大的要求做事就好了，但是如果岗位只有你自己一个人，那么这就是一件非常痛苦的事情-无助感。
作为一家初创公司的运营经理，要做的第一件事情不是上来就要做运营，而是熟悉同事，熟悉自家产品。因为你的工作是围绕着产品，及同事们的支撑开展的。
今天上午和产品经理聊了一下，关于产品的方面的发展规划以及定位，比较头疼的是这些东西都还没有建立起来，需要自己从零开始。种子用户没有，用户使用文档没有，产品视频介绍没有…
下午和开发的同学聊了一下，产品的整体架构情况，体验了一下产品，发现了几个bug
说点儿有用的吧，如何快速跨过运营的第一关。
第一，首先要对自己的同事以及产品都有一定的了解，这是自己以后顺利开展工作的前提。
第二，如果是进入一个新的行业，那么请先在相关学习网站上搜索一下行业经验，做一下洞察，或者在相关社群中请教同行业的前辈。
第三，先做一些简单的活动策划和上级及老大汇报一下，由浅入深。
第四，简单的上手之后快速进入自己的最佳状态。发挥自己的长处，创造自己的价值。毕竟前三个月还是在试用期，如果你真的想好好做这份工作，那么一定要加油。
新的挑战开始了，一起加油吧！
网友评论