不在其位，不谋其政

不在其位，不谋其政。出自《论语》，表示不在那个职位上，就不去考虑那个职位上的事情。也指不去过问别人的事情。自古以来，这都是大多数人认可的道理。可在今天，人们对此产生了怀疑。

最普遍的一个反面观点就是：工作的时候，不能只考虑自己的任务，还要把能做的都做了。不仅要把自己的本职工作做好，还要尽量参与职责范围之外的事情。这样，才能有一个好的职业发展。许多网络上的文章也不止一次把上述观点作为对职场人士的重要建议。

那 “不在其位，不谋其政” 到底对不对呢？我觉得需要进一步分析。我们还是先以职场为例。

从一个企业领导者的角度来讲，肯定是希望你尽可能多的做工作。只要做的出色，给公司带来了利益，在不在其位，并不重要。但从一个员工的角度来讲，则未必如此。一个员工，如果过多的干涉其他人的工作，甚至越级去做本来应该由领导做的事，恐怕会有僭越之嫌。这绝对不是什么封建思想，换作是你，也不希望别人对自己的工作指手画脚，对不对？

但是，在职场中，要想脱颖而出，只做好本职工作往往是不够的。那些不在其位，也想谋其政的人，也确实对公司发展更有利。如何协调好这个度，真正考验的是管理者的智慧。一个好的管理者，会给这样的人以发展空间，让他能够从不在其位，到在其位，去发挥他的积极性。

通俗点说，领导者应该给那些更能干的人尽快正名。该加薪加薪，该升职升职。否则，他们在名不正言不顺的情况下，过多的谋 “他人之政”，必然会遇到很多阻力，影响工作的效率和积极性。这对个人发展和公司发展都是有害的。

就我个人来讲，工作这些年，老板不止一次的找过我谈话。内容大概就是希望我承担更多的责任，主动参与其他的工作，起一个带头的作用。但实际上，我只是一名普普通通的员工，并没有任何职位赋予我权利去做职责范围之外的事情。所以，很尴尬，没有人愿意接受我的 “带头”，也没有人愿意让我参与他们的工作。

其实，如果老板没有给你空间去发挥，那么多多思考也是有益处的。比如说你想做 CTO，那么就把自己当成 CTO 去思考问题。即使不能真的履行 CTO 的职责，你仍然会有收获和成长。

但归根结底，“不在其位，不谋其政” 是正确的。如果过多的 “僭越”，反而会给自己的发展带来阻力。而如果领导者希望下属做的更多，那么就应该尽快让他们在其位，而不只是一味地强调多谋政而已。