1.垃圾是放错位置的资源，环境体系系列标准中产品标准中的相关环境指标。
2.目标是实现环境，经济，社会的协调统一。实现清洁生产，绿色制造，循环经济，生态工业。
3.术语：体系作为就是管理环境因素，合规并识别风险。
环境：组织的外部存在，空气，水，土地，自然资源，植物，动物，人及相互关系。
因素：三大活动，产品和服务需要与环境发生作用
因素就造成环境影响，为了降低影响，采取的过程，惯例，技术，材料，产品，服务或能源以避免，减少或控制任何污染物或废物的产生排放或废弃。污染预防可包括源削减或消除，过程产品服务更改，资源有效利用，代用，再利用，回收，再循环再生或处理。
合规：法规及企业规章及协议
4.组织所处环境：六个方面的相关方，社区，员工，股东，政府，非政府，客户及供方。从外部环境的分析，风险与机遇共存。
5.领导作用：
领导作用
6.策划：环境因素是组织可控的及可施加影响的，三种时态及状态，九种类型包括能源释放及空间利用。环境影响分析是为了找出重要环境因素。采用多因子评价法，考虑影响范围程度频次及消耗及相关方关心度；
策划措施，管理其重要环境因素及合规，并将这些措施融入业务流程，目标要宏观，指标要具体。
7.风险管理的理解更加深刻，同时扩展到质量管理。
8.资源：人，财，基础设施，技术，自然资源。
能力，来自于教育经验经历。
意识：重要环境因素及影响，贡献，后果。
信息交流：注意变更信息，外部信息，方针，目标，权限，环境因素，绩效，结果，职工质疑；外部投诉，监管，应急及紧急，主动的沟通。
文件
文件要求
9.运行控制：控制与应急，控制包括工程及管理，层级可分为消除，替代，管理，控制注意对变更的控制并实施生命周期的管理。
废气处理方法
废水治理
应急预案：与安全还是不一致的。国标有规定。
10.绩效评价：绩效参数及现状参数
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