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年后开工,一定不要忽视了开工酒的作用!

年后开工,一定不要忽视了开工酒的作用!

作者: 私家视角 | 来源:发表于2019-02-09 19:10 被阅读19次

    生活需要仪式感,工作也是。

    不知不觉,年就过去了,马上就是开工的日子,如何让公司上下走出节日的慵懒状态,快速进入工作的节奏,这是一个很重要的问题。

    尽管很多人对所谓仪式和兆头之类的东西不感冒,但实际上一个好的开始对一年的工作来说还是非常有必要的。

    家庭和公司、生活和工作之间的衔接最好是有个润滑,而最恰当的润滑剂莫过于一顿饭。

    醉翁之意不在酒,吃饭只是个形式,但吃饭所代表的内涵是很多人不明白的。

    就像早晨起床如果太猛,往往会造成头晕目眩,那是因为血压的忽高忽低所造成的生理现象。

    而经过一周的过年生活,无论人的身体还是精神,都很不容易快速切换到忙碌的工作状态当中。

    如果没有恰当的调节,这种切换、适应的过程往往会变得很长,工作的质量也高不上去。

    但要是有个公司上下的集体聚餐,如果管理者引导到位的话,就会把员工切换、适应的过程缩短,能够让员工尽快以一个比较好的精神状态投入在工作当中。

    人是很容易接受心理暗示的生物,实际上,开工酒就是一个目的明确的心理暗示。

    中国和西方的人文背景是不一样的,西方人注重的是工作上的契约,也就是说工作就是工作,员工和公司是一个劳动力交易的关系,一方要的是劳动价值,一方要的是劳动报酬,各取所需。

    但在中国呢,工作和生活非常难分开,在大多数公司都或多或少存在人情交织的情况。

    这并非不好。

    关键是如何引导,众多周知,一个彼此利益和情感深度融合的团队是战斗力非常强的,有些团队甚至是情感的诉求大于利益的诉求。

    而如果引导方向错误,那么就会造成工作和感情混淆、起到负面作用的情况,比如拉帮结派,比如勾心斗角,形成公司的内耗。

    所以,一个合格的老板一定是一个工作和感情平衡的高手,他可以化解内部的情绪和矛盾,引导团队的精神流向。

    一起吃饭就是一个很好的化解、引导的场景。

    工作本就是不断产生情绪和矛盾的,从某种意义上说,公司的成长就是一个不断引导、化解情绪和矛盾的过程。

    或者说,工作上的聚餐就是承载着处理问题的作用。

    而开工酒的作用不但是一个衔接的心理暗示,更是对公司新一年的战前动员。

    一起大吃大喝只是毫无意义的浪费,团队聚餐一定要有一个明确的主题和内涵,开工酒的主题和内涵就是为了新一年的目标完成做铺垫:

    1.明确过年休息模式的正式结束,新的工作模式的正式开始。

    2.鼓舞士气,振奋精神。

    3.提出新一年的工作任务和挑战,定下目标计划,展望公司的前景。

    如果这三个铺垫做好了,那么公司肯定会有一个好的开始,所谓一年之计在于春,好的开始预示着好的结果。

    好多公司都搞不明白吃饭这件事是需要认真对待的。

    人和人之间是必然有感情存在的,而且会随着时间的增长而加深。但工作就是工作,感情没问题,可是感情必须是成为工作的助力。

    从这点来说,凡是扯工作后腿的感情都是扯淡的、无聊的、没有意义的。

    不少老板的错误就在这里,他们把员工当做了兄弟,特别是在酒桌上和员工称兄道弟(这种很难做到互相的真诚和信任),这不但对工作不利,也玷污了兄弟的感情。

    或许老板是真的把员工当兄弟,但工作的性质注定了上下级之间不能够做兄弟,实际上员工也很难做到视老板为兄弟。

    不然还怎么做工作,管理的意义又何在?

    公司的存在是为了盈利赚钱,工作的意义也是为了创造利润,所以,不管员工还是老板,共同的利益最大化是彼此最好的状态。

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