「九悦湖山庄之TA60组会」@日更第7篇

「九悦湖山庄之TA60组会」@日更第7篇

这一次的班会早在10天之前就已经把时间和主要流程定下来，其实内心深处是蛮期待的。

在毕业完之后的6个月重现当初走TA会议的流程，包括时间郎、记录员、教练者、案例者，除了会议议程已经确定，这一次头雁选择的地点也很棒，在海滨的九悦湖山庄。

「九悦湖山庄之TA60组会」@日更第7篇

山庄左边是一个大湖，湖上面有一排观景的小木屋，在厦门也算是一个世外桃源。

2:00我们马不停蹄的赶路，终于赶在开始之前到达，同学们已经三三两两的开始叙旧，毕竟一个月没见了，看到大伙，突然感觉有点亲切，每个人都穿着团服，红红火火一家亲。

已经毕业6个月了，但看到每个人的第一眼，就想到了相互之间的交集, 这些记忆大部分停留在课程范畴内，因为印象深刻，所以难以忘记。

会议开始先回应头雁和本月份值得嘉许的行为和需要提升的模块，好久没有开这么严肃的组会大家都有点不习惯，但我相信每一个人对组会有了更进一步的期待，只有这样的组会才能走得更加长久。

育贤开始做三阶段的教练，不愧是已经作为教练的人，说话都用范畴内的话语，非常值得赞许。

海滨显得务实，更多的方向是引发大家去为了整个班级做一些实际的行动，去谋划规则。

需要提升的是：晨钟要严谨，头雁要相互提醒。组会前的两三天就要开始营造组会的气氛，各角色提前沟通安排好。引发组会的氛围，使整个团队在组会的前中后三个阶段都井然有序。

而本次的教练者是荣彬和金玲，案例者是巧瑜。

「九悦湖山庄之TA60组会」@日更第7篇

巧瑜的案例非常具有代表性：想要离职，但又不知道离职后做什么，对未来不确定，很迷茫。

金玲教练：确定你想被支持的方向是辞职，还是换工作？，还是换行业？

你想要的是什么？你又想要什么样的状态？你的理想目标是什么？

荣彬教练：你现在想离职是犹豫没下定决心，那么是什么事情阻碍了你下定这个决心？

什么原因了？你还没有辞职？

巧瑜：想要离职又舍不得，不想要现在的工作状态，在这个行业没有发展前景。

整个教练的环节大概10~15分钟，结果尚未明确。

陈宾班长作为美容行业的先驱者，给了很多建议和方法，最好的方法是想对路，跟对人。

家宝教练帮大家看到了巧瑜这个案例者自己的迷茫以及巧瑜在整个案例教练过程，一直在绕圈子的问题。

英俊教练在总结发言时给了非常明确的回应，区分公司行业岗位的不同，区分巧遇在辞职这件事根本的原因没有看清楚，明确的提出来，先考虑清楚，找到工作再来一次，建议不要没想清楚之前离职。

「九悦湖山庄之TA60组会」@日更第7篇

巧瑜的作为案例者，相信在下午的教练中，也有了自己的收获和感悟。整个案例虽然没有剖析到最根本的原因可能没有解决最开始巧瑜提出的问题，但这30分钟案例时间是非常有价值的，教练者和案例者都开始发自内心的去支持和聆听，这已经回到了教练最初的方向。

在那一刻突然想重修cp课程。仿佛看到了自己在那范畴内既痛苦，又有收获的感觉。能够清晰的教练和区分案例者的问题，启发案例者自己最终拿到结果是非常喜悦的。

第2个议题重启家书，并且开展了一番头脑风暴，对家书的形式、内容、格式和回应人都做了明确的定义。

我觉得这两个是今天上半场会议，非常有效的部分，这样的会议开下来就觉得意义。