善用业力法则，创造富足人生。欢迎大家来到《业力管理》空中读书会。今天是第十七讲，我是姚林利，姚老师。在这里呢，想特别再提醒和邀请各位收看《业力管理》空中读书会视频的朋友们一定要行动打卡，自从我们在业力法则四学完之后，我们都知道我们要颠覆我们旧有的行为模式而去获得百分之百成功的《业力管理》，我们就必须有7点计划的保驾护航，其中瑜伽、冥想、二时书，我希望大家长期养成习惯。
我们的工作人员告诉我说：这个方面的打卡，好像大家坚持得不是很好，而且打卡的人数也不是很多。所以在这里特别提醒大家：如果你只是把这门课程当成课程来学，你是不会有任何收获的，你必须亲身实践，我们承诺你的成功，你愿意承诺你的行动吗？你要行动起来去改变自己、改善自己，你才能最终在《业力管理》当中百分之百获得成功。
接下来我们就进入到今天新的内容，我们一起来分享《业力管理》法则七——乘着问题飞跃巅峰。这个章节贡献给我们的智慧，传承的智慧是来自一位格西，他叫波托瓦格西，是公元1027年的人，他讲的一句话：问题即出路。
同时，格西老师在这里还贡献了他的上师堪仁波切。堪仁波切是格西麦克的非常重要的一位上师，他跟他一起生活了25年的时间，长期跟随这位老师学习，获得了商业和佛法事业两方面重大的成功。堪仁波切就对格西麦克讲过这样一句话，他说：问题是好事，因为它们可以让你了解你的毛病出在哪里。
在这篇文章的一开头，老师就举了一个例子，他说：如果你是商业人士，你一定会经常出差，有的时候坐飞机就会晚点。晚点的时候，你坐在飞机上，飞机师就会说：请大家稍安勿躁，我们现在正在排队，前面还有两辆飞机，接着就轮到我们了。
我们就很好奇，真的很希望可以透过机窗向外是不是可以看到我们前面到底还排了多少辆飞机。讲到这个故事跟今天这个章节——问题即出路有什么关系呢？因为这个排在前面的飞机就好像我们过去，在学习《业力管理》和金刚智慧之前，我们没有智慧，我们随便去种的很多的种子一样的，因为在学习这个智慧之前，我们已经随随便便的在错误的思想和价值观下，生活了几十年，我们已经用一种错误的思维，我们以为我们必须要去竞争，必须要去压榨别人。必须要去欺骗，必须要去阻止那些其他的人获得成功，我们已经种下过太多这样的种子了，而这些就像排在前面的飞机一样。而我们学习《业力管理》才刚刚开始，我们还很生疏。
不仅是排在后边，而且，接着老师还说：我们刚刚去做《业力管理》的时候。就像如果你还记得，你在小学写的第一篇作文，那是一种怎样的感觉呢？我小学时写第一篇作文的感觉，我好像已经不太记得了。但是我想到了另外一个例子，就是你刚刚学习开车的时候的感觉，所以我放了这样一张图片上来，想想你第一次开车的时候，那个战战兢兢上路的感觉。想一想那个时候特别笨拙的开着那辆车的感觉，这就是我们现在刚刚学习完《业力管理》的效果。
而且老师在这里还说了一段发人深省的话，他说：在你刚刚学完《业力管理》之后，你已经知道了，你要成功，你必须要有订书针在订书机里，那么你要去帮助你的业力伙伴成功，但是你在帮助你业力伙伴成功的这个“业力管理”的法则下的行为，就像这张图片里的这个襁褓中的小婴儿一样的。你一边在做着希望他成功的事情，因为你知道这是订书针才会让你获得成功。但同时原来的老的习惯，老的习气，老的行为模式又在阻止着你这样去做，起码他会说不要让他太成功了，你可以帮他成功，但是不要让他太成功了。所有的这一切都会成为问题，他会阻碍我们的成功，但是问题同时也可以是出路。
老师在这里还说了一段鼓励的话：哪怕你刚刚开始做《业力管理》很笨拙。哪怕你刚刚开始做《业力管理》的时候，还有一些老的思想和行为在阻碍着他成为一个更强大的天使，但是没关系，你这一次带着《业力管理》而去进行的行动已经比我们过去的行动好上几百倍了，好上百分之百了，也可以让我们有足够的信心，可以创造出超越我们过去所取得的任何的成功。
所以，在鼓励我们自己继续在《业力管理》的道路上前进的同时，我们也必须要面临这样的尴尬状况，什么尴尬状况呢？就是当你的项目在《业力管理》的帮助下进展，在向前高歌猛进的时候，会遇到一些问题，会遇到一些障碍，但是没有关系，我们这个章节就是要告诉大家怎么样可以乘着问题飞跃巅峰。
在讲到这里之后呢，老师话锋一转，他说：有没有发现我们的人生当中会经常面临这样的困惑，就是为什么有一些“坏”人会很成功，而有一些好人却过得很艰难。在这里老师说：我们必须要记住关于“业”的三件事情。
第一件事情就是没有什么是明显的。什么意思呢？老师说就是当你看到这些人在你的眼前，他们有某些行为举止的时候，这些明显的东西并不是“业”的全部，“业”当中更重要更重要的成份是我们看不到的，就是那些不明显的东西，是什么呢？就是人心深处那些一刻一刻升起的那些念头。
在这里，老师举了一个例子，他说：比如说在我们的公司里头有一个主管非常的严厉，经常去批评他的下属。大家跟他工作都很紧张。但是在这里老师强调说：他的内心有一颗柔软、善良的心。因为他希望所有的人都把工作做好，他希望所有的人都能在项目中成功和成长，他带着这样的善心，虽然他很严厉，虽然他经常批评别人，但是如果过一段时间，这些下属明白了这位上级的用心的话，他会感激的，他会发现他在这位严厉的上级这里真正的学到了东西。而在公司里头有另外一种上级，就是他很和善，他对谁都好好好没问题，你做不做完功课，他也总是笑眯眯的，好像很好，但实际上在他内心的深处他只是不想得罪任何人，他只是觉得说差不多就行了，反正他们也不会永远跟着我干活的，随便他们怎么做吧，他们对他们的人生负责。当这种不负责任的上级非常和蔼可亲的时候，老师说这两种上级谁会获得更巨大的成功呢，是前者。
关于“业”我们需要知道的问题第二点，老师说：我们不知道还有多少各别的业种在一个人的意识里优先排队等候。也就是说：我们现在看到一个人，好像在你的眼前他是一个坏人，但是他现在在接受着很多好的果实，他的事业很成功、他的家庭很幸福、他的一切都很顺利，因为我们不知道他过去的人生是怎样的，在他的过去所种下的种子里，还有很多在前面优先排队的飞机。
同样的，我们看到一些好人正在受苦，我们也不知道他的过去是怎样的，我们也不知道，在他现在善良所种下的好种子的前面，还有多少需要去承担的一些坏种子的成熟，就像那个排在前面的飞机。所以我们要去思考在“业”的世界里排在前面的必须先起飞，排在后面的要等着前面的起飞，有优先级别的起飞之后才轮到他们。
第三点我们要知道的关于“业”方面的一些答案就是“种子很小，果实很大”。那个大大的几千吨的橡树，可能也就仅仅来自一个小小的几克的橡树种子。老师在这里说：一个在我们眼前很可恶的人，一个很吝啬的人，但是我们没有看到的，他也有非常真心的，而且慷慨地去帮助他人的某些时刻，某些事情。这些种子，这些“业”虽然很小，但是它也可以大大地开花结果来创造出整个项目的完美的成功，所以关于这几点都是我们对于“业”要知道和了解更多的。我们对它越了解深入，我们就越能够看清楚发生在我们身上的事情，以及发生在我们周围其他人身上的事情。你可以非常逻辑清晰地去解释清楚。好人和坏人他们在现在到底在接受着幸福的时光，还是正在被障碍、痛苦折磨，其实都跟之前种下的业力种子有关。
在这里最后老师说一段语重心长的话，他说：这个宇宙当中是有着公正确实的存在的。现实世界有着极其强大的能力，它可以让我们每个人在恰当的时刻获得应得的东西。
在这里，他提到了空性的概念，并且拿他和体操当中高难度的动作后空翻相比。后空翻大家可以想象一下，虽然我们在电视机屏幕前看到过后空翻，我们都觉得很简单，但是如果你自己现在给你机会去翻一个后空翻你敢吗？你可以做到吗？这个可以说是对我们人类极限的一种挑战。而空性在这本书里没有更多的涉及，如果大家想要学习的话，欢迎大家收看《能断金刚》的空中读书会或者去阅读老师《能断金刚》这本书，因为在那里边对空性会有更多的认识。
那么在这里，姚老师简单而言，空性代表着无限的可能性，就好像人类也可以脱离地心引力，并且向后进行一个优美的后空翻一样，我们的潜能是无限的，万事万物的潜能也是无限的，这就是空性，而宇宙当中确实存在着这个真理，确实存在着这个公道。
大家在认清楚了问题的实质，了解清楚了问题原来是这么样来的，为什么我做了这么多“业力管理”的好事情，但是还没有见到好的结果呢，而现在问题障碍一大堆呢，我们先让大家清楚地了解到问题的源头，然后我们会在下一讲当中继续在这个章节当——乘着问题飞跃巅峰，我们会教给大家更多具体的方法。
接下来给大家布置功课，如果你想要对“业”到底是如何运作的有更多深入的了解，我们建议大家可以选修，然后展开课后的延展阅读，大家一起去读一下《能断金刚》的第六章“如何运用潜能”这个章节，在《能断金刚》的67页到91页，又或者你可以收看姚老师为大家讲解的第14-18期的《能断金刚》空中读书会。你会对业力，对这个运作法则有更深入的信心和理解。
本章节的作业，我希望大家找出来在我们现在已经完成的“业力管理”的学习当中，我们其实已经学习了关于业力的三大定律。分别是哪三大定律呢？它出现在《业力管理》这本书的第几个章节当中呢？我请大家来把它找出来。
第二道题呢，就是鼓励大家继续去做3个行动打卡，瑜伽、冥想、二时书，这是让你成功的三大护航法宝，所以大家一定要养成新的行为习惯，没有这些新的行为习惯，你以为你已经懂了业力管理，其实你根本就还没有入门。只有新的行为，新的意识才能够种下新的种子，让你获得更多的业力去开启“业力管理”带给你的非凡的世界。
第18期我们会继续停留在乘着问题飞跃巅峰，我们会继续来学习怎么去面对和处理这些问题，在这个章节里头老师贡献了一个大家可能会感兴趣的章节，就是怎么去面对在你的团队里的那些讨厌的鬼。那些总在抱怨的、总在拖后腿的、总在造成团队不和谐的员工，我们应该怎样去面对这些问题，怎么样去有智慧的解决这些问题，在下一讲当中我们继续来学习和分享。
感恩大家的到来，感谢格西麦克老师的《业力管理》百分之百成功的法则，感恩我们的工作人员和我们的义工伙伴，我们下一期继续在空中相见。
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